你是否会遇到类似心累的情形：
1、你看你现在这个工作，工资又高，又比较轻松，还换工作干什么，好好的干吧！
2、你看你现在这个女朋友这么好看，怎么说分手就分手了呢？
3、这个老师的头衔那么多，不用想肯定厉害，就选这个老师！
看似很中肯的建议，但是这样的建议你会接受吗？你会据此来做出决策吗？
面对这样的问题，面对这样的建议，我们是不是就能做出合理的决策呢？
我们要知道，要想你的理由支持结论，这些理由还要充分全面。而且，我们在跟人交流和沟通过程中，不仅在思考上要有逻辑性，这种逻辑性就是我们所讲的逻辑推理，要有因果关系，还有很重要的一点是，你要通过一个好的方式表达出来，让别人能够很轻松的明白你在讲什么。
不论是在生活还是工作中都遇到过这样的情况：同样一件事情，同样的观点，但是不同的表达方式，效果就不一样。有的人，在表达上很混乱，让人不知道或者很难理解他要表达什么意思，但是有的人就可以条理清晰，逻辑严密的让人一听就明白了。
所以在介绍结构化思考之前，我先给大家介绍一种结构化的表达方法：金字塔结构。
02 金字塔结构——让表达更清晰用“金字塔结构”组织语言，可以让思维的表达上更有条理性。
在这里给大家推荐一个范例：
关于这个问题，我的观点是……，我之所以这么认为，有3方面的原因
第一个理由是……”
接下来，我的第二个理由是……，关于这一点，我有3个方面的证据来证明，首先，其次，最后……
还有一个理由，也是最重要的，就是……
用这样层次化的金字塔结构表达方式，观点突出，结构清晰，让人很容易跟着你的思路走，让对方更加理解和重视你的话语。
下一层越来越多，就像金字塔一样
03 MECE原则——麦肯锡黄金原则上面讲的金字塔结构，关注的是形式上的表达有层次结构，有逻辑性，但是真正要想表达让人信服，还需要在思考上具有逻辑性，在这里向大家介绍MECE原则（读音是“me-see”）。这也是世界最顶级的咨询公司麦肯锡员工都要坚持的一个原则。
用MECE原则形成的观点是最清晰最完整的。麦肯锡人的每份文件，包括公司的内部备忘录、演示文稿、电子邮件和语音留言、都被认为应当是MECE的，不管问多少麦肯锡雇员,麦肯锡解决问题的方法中，哪些印象最为深刻，答案都是MECE! MECE! MECE!（重要的事情说三遍！）
这绝对是我们在学习和练习逻辑思维要掌握的黄金法则！
MECE就是“相互独立，完全穷尽”
ME：mutually exclusive，也就是相互独立，没有重叠的意思CE：collectively exhaustive，也就是完全穷尽，没有遗漏的意思MECE简单来讲就是“不重不漏”。
一个典型的麦肯锡顾问，一般是所在大学的尖子生，有过大型企业工作两三年经历，取得了顶尖商学MBA学位，年龄就已经到了27~30岁左右，上任之初他可能就要向一位世界500强企业的CEO阐述自己的分析，不得不说，对于一个27岁的MBA毕业生，除非有相当数量的事实和证据做支撑，以及严谨的逻辑分析，否则CEO很难对他的新想法给予太多的信任。这就是逻辑思维的重要性，以及MECE在企业咨询当中的重要性，它是工作开展必备的技能。
MECE不仅仅用到企业咨询中，在我们的工作中，平时的生活中，都可以应用MECE原则。
MECE原则的核心MECE原则的核心主要有两点：
1、选择一个统一的分类标准，进行分类，对每一个分类进行具体的详细的论证或介绍
2、选择一个筛查顺序，确保没有遗漏和重复
举个例子，如果调查对学生对玩游戏的看法，那么一个符合MECE原则的分类，比如按照参与调查的受教育程度来划分：小学，初中，高中，本科，研究生。对于研究生其实我们还可以再利用MECE原则进行细分，研究生还可以再利用MECE原则划分为硕士研究生和博士研究生。这样我们就可以做到不重不漏，然后再根据每一类做出具体的调研结果。
再比如，在网络上经常有人讨论印度和中国的话题，讨论印度需要多久才能赶上中国。如果单纯的得出一个5年或10年的结论，显然很难让人信服。更有说服力的讨论思路可以利用MECE原则，通过在中国和印度的政治、经济、文化教育、科技发展等方面来比较（这个划分未必充分）。
而在经济这个分支又可以通过农业，工业，服务业来进行比较，在这样分析的时候，也更容易找到更加详实具体的数据来支撑你的观点，这样的得出的结论才是可接受的，让人觉得是“讲道理”的讨论，而不是简单的几句“大空话”！
04 总结学会金字塔结构的表达方式以及MECE原则进行结构化思考，会让你的逻辑思维系统有一个飞跃，你需要做的不仅仅是知道结构化思考，更重要的是在生活和工作中不断的去应用，这样才能真正培养成逻辑思维，才会形成条件反射式的优秀习惯！
学好逻辑思维，做一个不落俗套的人！
