18年拼多多上市到今天已经快三年了，根据拼多多2019年的财报显示，拼多多的年活跃用户已经达到了5.85亿，到我写这篇文章的时候，我有理由相信活跃用户已经突破了6亿人，而且拼多多2019年的营业金额已经突破了万亿元大关。

我原先并不是拼多多的用户，而是淘宝和京东两个电商平台同时使用，在京东上主要是买电子产品，买了五部手机和一台电脑。而在淘宝上主要买些日用品和衣服。起初我和大家一样的对拼多多不看好，我认为拼多多这样一味靠低价和补贴还有各种微信上牛皮癣一样的链接的引流方式绝对是不长远的，他们的目标用户数量迟早会到天花板的，并且随着阿里和京东意识到这种商业模式的红利，怎么不会来竞争呢？而一个刚成立三年的公司（拼多多上市时的时间）怎么和已经在国内领先十几年的电商巨头阿里和京东竞争呢？

然后我发现我错了，错的很彻底，大家可以看下拼多多和京东、淘宝第四季度的新增用户数量，拼多多单季增加了4890万的活跃买家数，超越阿里、京东最新单季1800万和2760万。这是在淘宝推出聚划算和极速版淘宝和京东推出京喜的情况下，同台竞争的情况。

所以这到底是为什么呢？我想是京东和淘宝已经触及到四五线小县城和乡镇，还有广大的农村，但是他们并没有深挖下去，导致他们之间总是有一层隔阂，而拼多多就见缝插针，利用微信早已打通无人不知、无人不晓的联系网，迅速的崛起。

给6亿用户带来了低价商品，在其他平台上没有看到的价格，9块9包邮和拼一切的实惠和噱头，即使有假货也在承受范围和有也能用的思想。使农村的老人也能网购了，而且很方便，因为会网购就以为这会用微信，能用微信支付，这对他们来说真的很方便。

我也是从去年改变这种思想的，不敢相信，我也会在拼多多上买东西，（我绝对不会承认是因为穷），然后呢有好的东西，当然也有假的名不副实的的东西，当然可能价格就决定了不会是真的，是我的错，太想当然了。然后我就在拼多多上开了店，为什么我说的这么轻松呢？因为我本身在电子商务工作了几年，这次开店本是兴趣使然，但没想到却让我很惊讶。

我在拼多多的店铺模式是无货源店群模式，这种模式很方便，因为它不要求我有自有货源，也不要妻子发快递，我只要把别人的商品放到自己店铺上，处理好买家和卖家的问题，就可以做个中间商，赚取差价。新店第一个月就达到了3k，这是无货源店群的正常水平，没想到第一个月就会达到，这种模式想多挣钱，就多开店，真的很出人意料的顺利。

至于如此顺利的原因就是拼多多发展得太快了，商家数量跟不上，因此还是这种模式的红利期，再然后就是我有电商经验，没有走弯路吧。这就是我对拼多多这几年来的思考，与其贬低他们，不如了解下他们，如果自己能从中间获得利益就更好了，谁也不会嫌赚钱多吧？