俗话说的好“商场如战场”有时你可以在运筹帷幄之间，决胜于千里之外，但是有时却惹得一招不慎，满盘皆输。商场里面的大起大落我们不尽皆知，但是他们的成功绝不是一朝一夕可以完成的。
我国拥有商业帝国的马云，在近几年里向“云计算”行业投资数百亿，在2019年阿里旗下的“云计算”项目才终获亚太地区第一位的宝座，那时他创建阿里的时候人人都觉得是天方夜谭，他曾找寻过当时不负盛名的柳传志，希望他能投资自己的项目，但是遭到了拒绝，如今马云拥有着庞大的阿里帝国，而当初的柳传志却早已成为商业帝国中的历史。
计算机行业兴起，柳传志乘风破浪，力夺行业第一
柳传志出生于1944年的江苏镇江，从小便十分热爱钻研自己感兴趣的事物。1967年柳传志来到国防科委十所当起了实习研究员，在1980年他首次在研究所内制造出双密度磁带记录器，并将此次研究成果送往了山西省飞机试飞项目组中供他们使用，柳传志信心满满的将自己产品安在了试飞的飞机上，但是结果却不尽人意。
在这里他接触到了国外在此种设备制造上面的先进程度，回首看到自己的作品，他发觉两种产品所具备的科技产量简直一个如天上一个如地下。为此柳传志备备受挫折，但是“人无压力轻飘飘，井无压力不出油”柳传志回到研究所之后萌生出一个大胆的想法，自己出去单干。
一个正值青年的小伙子，有一股说干就干的劲头，在随后的四年中，在中科院院长曾茂朝的支持下，联想公司的前身逐具规模。俗话说“一个好汉三个帮”柳传志在科研所所长的支持下，技术方面完善了许多，但是开公司只有技术没有金钱照样是“瞎子点灯：白搭”。
在1986年至1994年间，柳传志跑遍大半个中国，希望能拿到投资。这种情境一直持续到了19994年，联想公司创立了微机事业部，29岁的杨元庆成为了联想pc的负责人。在这之后的两年里，联想业务做得风生水起，现金流更是充裕不断。那时像联想规模如此大的科技公司独此一家，为了巩固市场地位，联想发起了价格战，运用自己庞大的实力抱着“伤敌一千自损八百”的信念，将当时许多市场上的一些小公司纷纷干到倒闭，成为了计算机行业中的霸主。
随着联想的名号在中国越来越响，公司内的业务范畴也变得五花八门起来，以杨元庆，朱立南，郭为等人为核心的业务部门也相继成立。在2004年美国IBM公司因资金问题将旗下的个人电脑业务出售给了联想公司。作为当时国际一流科技公司的IBM，如今能够被联想公司收购，成为当时商界的一段传世佳话。联想公司也借助此次事件彻底证明了自己的实力，也在世界科技领域展露出了头角。
联想竟因管理不善，多次出现机器故障，惹得消费者失望至极联想作为新世纪中国最顶尖的电脑制造公司，从2006年至2015十年的时间里几乎垄断了中国电脑制造行业，因此家大业大的联想也滋生出许多眼高手低的人来。
在2006年发生飞线门、2008年发生换屏门、2013年背光门等等事件之后，联想并没有第一时间出来发表声明，而是屈居于幕后，将所有事情推给了售后部门。但是售后部门依靠总公司的“狐假虎威”，在维修过程中各种刁难客户，甚至用一些劣质零部件将好的替换下来，重新售卖。
人们对其行径十分不满，但是联想多次以：作为国人应该支持国家自主品牌，这种声明发出之后，许多联想粉丝瞬间粉转路。像这样的行为，作为联想这种大公司来说，应该公关部门迅速形成应对舆论的小组，维护联想公司的颜面。但是他们的行为却如同一把刀子一样，深深的插入了中国消费者的心，让人不可原谅。
病从口入，祸从口出，原先的帝国轰然倒塌联想的信念一直是“技术无国界”通过分享来得到大同。但是随着全球贸易发展的紧张，自从华为科技发生“断供门”之后，国人的心中体现出了一杆秤，那就是自产自用，不再依附于其他人。
此观点一经发布便引得众人叫好，在万众齐心的形势下，联想CEO杨元庆却出来与众人唱反调声称，一家公司根本没有必要靠自己去做所有东西，这也是为什么联想并没有打算去开发自有芯片与系统。这种言论一经发出，惹得众人大怒，称联想是一个不具备自己灵魂的公司，只是电脑行业的装配工。
想在多年前，我国科技类的7大公司联合举行会议，准备在后续发售的所有机型安装国有系统，不再引用国外的系统，在关键的投票过程中3-3平局，最终决定票掌握在了联想公司的手中，而当时的CEO杨元庆再次违背了众人的心愿，将此票投给了国外系统，自此国产系统终究没有上线。在众人的争问之中杨元庆还趾高气昂的宣称“中国不能承受失去联想之痛，一旦搞垮联想，对中国PC产业与消费者都毫无好处。”
总结：联想公司作为当时科技类公司的领军人物，如此没有担当，宁愿向外企支付上亿元的知识产权费用也不愿意将资金投入于研发。一味的依傍于别人身下，定然不能长成参天大树。在之后几年的时间里也印证了这一事实。联想公司在国内的大佬地位，轰然倒塌，不复存在，从原先知名的国民品牌一度沦落成如今的“过街老鼠”，没有人在为其证明什么迎来的都是责骂。这样的结果不禁让人感到可惜。
参考资料：
《神涡》
《古今贤文》
