《活着》的作家余华说，苦难充满幸福，荒诞却不失希望。

《投资壹线》刘逸伦

2月10日，是全国各地企业陆续开始复工的日子。作为经济的毛细血管，小微企业更易受到冲击与影响，如何复工成了大家最关心的问题。而小微企业的员工也陆续返城了，他们将如何开展工作？

与此同时，疫情导致的蝴蝶效应，引发了许多始料未及的结果，它们在哪里显现，怎么样发生？

复工

阿栋在上海浦东有两家小门店，一家在北蔡镇，一家位于三林镇。年前由于生意耽搁了两天，遇上疫情蔓延，阿栋和家人返乡的计划无限延期，索性就没回老家过年。从疫情爆发以来，阿栋位于北蔡的粥铺一直正常营业，给周边小区和医院提供服务。

为了减少人员密切接触，阿栋把大门用桌子拦住，谢绝客人堂食。打包的外卖则放在门口的桌子上，由外卖员直接拿走。门店不大，平日里堂食的客人也很少，主要是由美团和饿了么两个外卖平台导流的订单。

即使如此，由于疫情与春节假日的影响叠加，阿栋的店面没有线下订单，线上订单每日仅剩下平日的三分之一。“现在每天美团和饿了么两个平台加起来有100单，平日里每天是300-400单左右。”

2月11日上海阴雨，这样的日子是雪上加霜。“小区现在外卖小哥不能进去，只能放在大门口，外卖也会被淋湿，这种时候人家不愿意点外卖。”对于阿栋来说，这样的天气可接到的订单就更少了。

然而按照每日100单，每单均价20元来算，阿栋的粥铺一个月可接到3000单，除去每单快递费和菜品成本费，阿栋2月份可到手3万元。但店铺的租金是每个月7700元，水电平日2000元，2月份为1000元，粥店里平日就是阿栋父母和他三人打理，因此人工费用可减免。这意味着，阿栋的粥铺在这种极端情况下，还可以盈利2万左右。

而阿栋位于三林镇的另一处店铺，由于雇佣的3个工人村里封路至今仍无法返城复工，因此尚在歇业之中。但该店铺的租金还要正常缴纳，每个月6500元，再加上阿栋自己一家五口居住的房屋租金5500元，阿栋粥铺赚的钱已所剩无多。

更令阿栋感到紧张的是，他身上还背着房贷和车贷，“这些不细想不害怕，粗略一算背后一身汗”，阿栋说。本以为自己还有些余裕的阿栋在盘算过后顿感捉襟见肘。

即便如此，阿栋也是幸运的。阿栋的一个朋友在莲园五星路开了一个600平米的中餐馆，收入主要来自于堂食，店铺租金每月10万元，但现在即使开了张，每天也只有零星二三个人到店吃饭。眼见着朋友一天天愁得睡不着觉，反观自己的境遇，阿栋自嘲地说，“我算不错的了。”

随着企业复工，阿栋店铺的订单也会上升，“两个月内恢复到原来的订单数量应该是不可能的，5月或者6月应该会稳定一些，我们定要熬下去，扛住就是胜利。”

返城

2月8日，沈月在家收到了南京公司的复工通知，根据通知要求，外省员工需于2月11日前返宁，返宁后在家自行隔离2周，隔离期内线上办公，2周后若健康状况良好，则返回公司办公，本地员工于2月11日到公司复工。

家在郑州的沈月在2月10号一大早赶到了高铁站，“在高铁站，我还在想到底要不要退票，回南京之后生活会不会有问题。”挣扎着，沈月捂紧了脸上两层口罩踏上了返宁的高铁。

沈月租房的小区早前被发现了确诊病例，尽管实行了进出管制，但目前小区仍有许多人进出。沈月说，“我感觉我慌的不行，但南京这边的人都不慌，小区内外都有许多人。”

沈月原本担忧的后勤保障也没有问题，每天都可以在叮咚买菜、盒马生鲜、京东到家等平台上订购新鲜蔬菜、肉蛋，小区门口四层白色的置物架上每日都是满满的小区各家各户订购的菜品。

同时，沈月向小区物业管理部门主动报备自己是外地返工人员并自行隔离，物业人员将沈月的门禁卡等收走，每日将沈月订购的菜品和外卖送至其大门处，帮助其安稳度过隔离期。

由于沈月所在的公司租用的是联合办公室，物业管理部门不允许企业线下复工，因此仍在自主隔离期的沈月收到了公司延迟线下复工的通知，“原定于2月11日复工时间不变，但所有员工复工方式改为线上办公。具体线下复工时间等待进一步通知。”

经过两天的体验，沈月觉得在家工作的效率太慢了。一向靠公司食堂和点外卖吃饭的沈月，现在一日三餐要在家自己做，“我觉得我一天一半以上的时间都在做饭、吃饭，等闲下来后发现一天几乎什么都没做，就又到饭点了。”

沈月说，“按理来说，我应该更愿意在家上班，但真实体验下来，还是去公司上班效率更高。现在只希望疫情赶紧过去，安安稳稳地去公司上班。”

改变

2月13日，郑州西区有名的美食老街仍旧没有开工的迹象，街道办事处的巡视员称，“复工时间还未确认。”

然而城市管理者却趁机动了起来。这条1956年修建的郑州老街，长850米，宽10米，两侧是家属院生活区。在这条街上，一代又一代的郑州人成长、老去，许多人儿时的记忆与一个个店铺息息相关。

在这条街上，开业20年的炸鸡老店、17年的凉皮店、20年的肉夹馍店，经营十多年的热干面店、烧饼店、牛肉店、臭豆腐店……有年份的店铺比比皆是，除了时间长，他们还有一个共同特点是，他们所在的铺面都是“违规经营场所”。

由于历史原因，这些店铺均开在临街老家属楼的一楼，家属楼没有开展商业运营的资质，属于非运营场所，因此这些铺面在去年12月被勒令停止营业撤离。但让这些年份久远的老店停业搬离并不是一件容易的事，直到过年相关工作仍未有起色。

直到遇上疫情，这项工作才有了些许的进展。据街道办事处巡视员王勉解释，“这些有年份的老店，店主不同意搬离的情绪十分强烈，劝说工作很难进行。但这些房屋建造结构与经营用房不同，电线、水管等年久老化，安全隐患很大，同时在居民楼里开展营业也会影响其他住户，必须得改。”

王勉称，不少年前不愿意撤离的个体户，现在基本都开始转变态度配合工作，年后疫情过去就开始动工整改。

这种转变的原因，也是与疫情的发展有关。根据复工文件，这些小型门店属于暂缓复工复产的服务业企业，复工时间至少在3月2日后，具体复工时间仍待通知。

而对于这些老店来说，不能开张就意味着没有收入，再加上营业成本等压力，许多老街个体户在疫情期间纷纷改变了态度。

2月8日下午，街道办事处的工作人员将五个居民楼下的所有店铺用铁皮围住，一是对临街居民楼居民进行统一管理，实时监测楼内住户健康情况，二是阻止开业的店铺人员频繁流动引起交叉感染。待疫情过去，这些“违规”的门面房将消失，而老店们将会被引导至安全合规的经营场所继续运营。

（应受访者要求，文中人名均为化名。）

铁皮围住后的老街景象

这场疫情来势汹汹，但疫情过后，留下的不仅是创伤，还有希望。（投资壹线出品）■