“一份《规划》抓3年，98个基层武装部规范化建设全部达标！”
11月中旬，谈起军分区党委落实“三年规划”交上的成绩单，辽宁省阜新军分区副司令员王力武感慨不已：只有稳住重心、抓常抓长，基层建设才能走得好、走得远。
几年前，该军分区领导调研时发现，所属基层武装部规范化建设水平参差不齐。他们会同市委市政府制定出台《关于基层武装部建设三年规划实施意见》。有些人泼冷水，认为“三年规划”是雨过地皮湿。但让人没想到的是，“运动式”抓建、“突击式”落实的现象不复存在。阜新军分区党委一班人深知，“一招管用”“立竿见影”的想法不切实际，他们下决心：一张蓝图干到底，一以贯之抓落实，最终收获丰硕果实。阜新军分区稳扎稳打、久久为功，不断夯实基层规范化建设，只是辽宁省军区抓基层打基础的一个生动缩影。
来到盘锦市某有限公司民兵应急连，作为全省新兴企业党建工作示范点，该公司800平方米的党建汇展室和400平方米的党史教育室一下子吸引了记者的眼球。正如不少来取经的单位负责人说：“一个民营企业投入这么大的精力抓党建，令人佩服。”
记者了解到，盘锦的几家编有民兵的新兴企业都建立了预建党组织，实现连有党支部、班有党小组，而且严格落实组织生活制度。对此，盘锦军分区领导谈到，在新兴领域开展民兵工作，就是要把听党指挥放在首位，确保后备军始终凝聚在党旗下，堡垒坚强，队伍才能过硬。
谈及“五多”问题，采访中，不少官兵表示：“形式主义的东西，对基层建设不帮忙、反添乱，必须坚决摒弃。”2019年是“基层减负年”，省军区各级党委机关狠抓落实。
“能否合并？能否简化？”作为文电承办人，看着案头上级下发的几份传真电报，营口军分区政治工作处干事齐亮赶紧到机关几个处室转了一圈，询问有没有类似的通知，好一并汇总处理。文电下发程序细节的变化，体现了军分区党委机关纠治文电过多问题的新风貌。
法之不行，文电乱象曾难解。采访中，一份《辽宁省军区为基层减负七条刚性措施》映入记者眼帘。措施对部署工作的指导性文件、综合性报告、传真密码电报等不同类型文电字数作出明确规定，要求对上报告情况、对下转发通知，不凑字数、不攒条数、能短则短，禁止刚部署工作就要情况要结果……省军区政治工作局主任李军告诉记者，多项刚性措施出台后，基层单位文电收发数量明显下降。
“企业编兵不再闹心，源于减负松开了我们的‘手脚’。”采访中，营口市老边区的某公司工会主席张文泉谈到，今年的民兵整组工作开始后，他发现情况和以往有所不同：从整组到训练，人武部雷厉风行，提高工作效率，全部整组流程细节认真打磨，一经确认、不再修改，并提前一个月下发至企业，给企业充足时间做好预案；训练前，提前进行多方论证、踩实流程，以保证训练质量；训练时严格按照时间规定，不给企业生产添负担；战备库房从墙面粉刷到物资摆放再到日常维护，全部由人武部干部职工按照计划执行，减轻企业压力。
作风一转，气象一新。曾经的“纠结”变成了现在的坦然，昨天的“不敢想”变成了今天的寻常事。变化是最扎实的答卷，事实是最有力的证明。记者仔细记录着这些变化，努力捕捉着一个个闪光的话语：“人员归位，基层工作有活力了”“机关不瞎掺和，基层有自主权了”“文电简洁了，有时间干自己的事了”……一句句带着“土味”的“心声”，拼接成省军区多处发力抓建基层的新画面。
