2020年度央广网教育峰会是央广网汇聚业内专家学者、行业领袖、优秀机构精英，碰撞思维，为我国教育发展建言献策的平台。本次峰会通过在峰会现场设置访谈直播间，以主持人与嘉宾面对面交流的形式，在“乘风破浪，聚教未来”主题下，全方位展现大咖的声音。12月3日，画啦啦创始人、六一教育CEO李伟做客央广网教育峰会访谈直播间。
主持人：各位央广网友大家好，这里是2020央广网教育峰会的直播间，今天我们邀请到的是画啦啦创始人、六一教育CEO李伟。李总您好，首先恭喜画啦啦荣获“2020年度家长信赖儿童教育品牌”，节目的开始请您做个简单的自我介绍以及品牌的基本情况介绍？
李伟：各位网友大家好，我是画啦啦少儿美术的李伟。非常感谢央广网颁发的“2020年度家长信赖儿童教育品牌”奖，我想这也代表着广大家庭用户对画啦啦课程质量和教学水平的充分肯定和认可。
画啦啦创立于2015年，是国内首批在线少儿美术教育产品之一。我们的品牌定位是“专业少儿美育品牌”，愿景是“让每个孩子都有一双发现美的眼睛”。目前，画啦啦拥有全网唯一的全职美院师资团队和新浪五星金牌教研团队。我们的课程体系是基于美国K12核心艺术课程标准、美国K12视觉艺术体系开发的，全面覆盖创意绘画与专业技法教学。目的是让小学员们既能在创意绘画中激发创造力，锻炼艺术思维，又能在进阶课程中学会美术专业技法，获得全方位成长。
画啦啦的授课模式是1v6的小班真人直播课，我们以技术创新为核心驱动力，自主研发了Art-Cloud在线美术教学系统，从流畅度、清晰度和兼容性等方面推动画啦啦课堂质量升级，并支持用户根据不同课程和教学场景需求进行定制化开发，给学员更加优质的课堂体验。目前，画啦啦注册学员已经突破700万名，付费学员超过50万名，遍及全球156个国家及地区，赢得了全球范围内的万千家长和小朋友们的好评。
此外，我们不断加大技术投入与创新，自主研发了Art AI赛事一站式服务平台。这个赛事服务平台基于人工智能技术和大数据应用，整合国内外各种权威的绘画赛事资源，可以组织画啦啦小学员们参加国际和国内的顶级绘画大赛，并为所有参赛学员建档，提供智能化的参赛服务和赛事指导。2019年，我们组织3000多名小学员参加了“第二十四届全国中小学生绘画书法比赛”，这是国家教育部认证的绘画大赛，其中1000多名学员画作斩获了各级别奖项，获得一等奖的就超过了200名。
主持人：都说“十年树木，百年树人”，作为课外教育知名的教育机构，画啦啦的特色和优势是怎样的？
李伟：作为万千家长信赖的专业少儿美育机构，画啦啦的特色和优势体现在强大的师资水平、专业的课程体系和独特的教学模式三方面。
师资水平方面，画啦啦是全网唯一一家采用全职美院师资团队的在线教育平台，我们始终坚持将师资做“重”，所有教师均为全职教师，以确保更专业、更高质量的教学水准。目前画啦啦全职教师人数超过1300名，主要来自全国各大美术院校，我们对美术老师的考核录用标准也很全面严格，录取率低于2%。
课程体系方面，在清华大学美术学院专家顾问的指导下，结合画啦啦教研团队在少儿美育领域的深厚积累，我们近期推出了全新的“STAR课程体系”，全面覆盖创意绘画及专业技法教学。全新的“STAR课程体系”分为三大类：系统必修课（Systematic course）、专题培优课（Topic course）和名师直播课（Art-live course），采用专业艺术院校的“主修+选修+跨学科”模式，是在线少儿美育领域首个将美术知识、专业技法、审美素养三大板块系统融合的课程体系。
教学模式方面，画啦啦首创3T式立体教学方法，取代传统的1V1教学模式。画啦啦的3T式立体教学方法主要有三大块：TEAMMATE（伙伴），1V6小班教学，与小伙伴们一起上课；TEACHER（教师），经验丰富的全职教师在线授课，课后为学员提供1对1专属辅导；TUTOR（导师），全流程跟进学员学习效果，与家长保持沟通，提供反馈学习报告，让家长了解教学进度。
主持人：今年突如其来的新冠肺炎疫情对教育行业是一个全面的检验，给画啦啦带来了哪些挑战和机遇呢？
李伟：今年的新冠肺炎疫情给画啦啦及整个在线教育行业带来了新的发展机遇和挑战。因疫情期间出行不便，大量学生家长将培训需求转向线上，在线教育的渗透率提高，整个行业迎来爆发式增长。不仅在线教育用户数量大幅提升，增长速度加快，海外用户范围和数量也在快速增加，占整体用户的比例明显提高。
为满足不同地区孩子的“宅家”学习需求，经过半年多的匠心打磨，我们在今年9月推出智能在线素质教育新产品“咕比美术AI课”，这是一款面向3-8岁儿童的智能在线素质教育平台。我们通过“趣味情景动画+AI交互技术”相结合的方式，打造出智能AI互动多感官课堂，实现沉浸式体验的“教”与“学”。AI课类新产品的推出，一方面丰富和完善了我们的产品矩阵，覆盖了3-12岁年龄段；另一方面也丰富了家长对在线美育产品的选择，覆盖了更多的国家和地区。
与此同时，疫情也带来了很多挑战，比如很多线下机构开始尝试转型到线上，使得在线教育行业的竞争加剧，但我们在竞争方面是非常有信心的。首先，我们是拥有极强的教育情怀和使命感的教育工作者，所以我们严守用人关、严把质量关，对师资水平和课程质量有极致的追求。比如我们坚持用全职美术老师，不用兼职老师，我们相信只有经过严格选拔和完整培训的全职老师才能达到我们的教学要求，而且全职老师的直播授课过程和质量能被很好的评估。在授课过程和质量控制方面，我们专门成立了质检团队，对老师的授课过程进行巡检，还对授课视频进行抽检，并制定了相应的评价体系和奖惩机制，激励老师不断提高教学水平。
其次，虽然竞争加剧，但是随着国家政策的倡导和二胎数量增多，少儿在线教育的市场也足够大。而所谓的竞争，只会让优秀的公司更快地变得更加优秀，给用户更快地创造更大的价值。我相信在后疫情时代，只有商业模式成熟、教学质量过硬的头部在线教育平台才会走得更加长远。
主持人：2020即将过去 迎来崭新的2021年，画啦啦的未来发展规划和展望？
李伟：第一是深耕少儿素质教育领域并持续创新。我们对少儿素质教育已经有比较深刻的理解，也有比较丰富的经验沉淀，未来我们将继续深耕这个领域，发挥少儿美育的“长板”优势，持续引进先进的教学理念，创新课程体系，优化学员体验。
第二是继续坚持“师资”和“教研”并重的发展战略。“重师资”是指坚持严格录用全职美术教师的发展模式，通过丰富的体系化培训为老师赋能，切实提高老师的专业技能和教学水平。虽然用人成本更高，但我们相信，相比兼职教师，全职教师在团队稳定性、教学专业性和教学水平保障方面具有无可替代的优势。“重教研”是指发挥专业优势，持续进行课程的创新迭代，推出更多优质的少儿美育精品课程，不断增强学员的学习效果。同时，还会联合我们的合作伙伴清华大学美术学院社会美育研究所，在少儿美术学习效果的评价体系和标准的建立上发挥积极作用。
主持人：再次感谢李总今天做客我们节目，为我们带来这些精彩的分享，也希望我们的网友可以多多关注我们画啦啦，今天节目就到这了，感谢您的收看，再见。
