文|张书乐

刚刚在第三季度仍然雄全球出货量第一位置，并且取得了20.6%市场份额，同比增长了1.6%的三星手机来说，在今年9月关闭惠州最后一家中国手机工厂后，其在中国的发展越来遇艰难。

11月4日，有消息称，三星电子中国区11个分公司及办事处，最后将合并成5个，裁员在三分之一以上。

此次裁员涉及的主要是手机业务销售和市场销售人员，其他部门也有，但更多的是手机业务。

此外，据三星电子公布的三季度初步业绩显示，在报告期内，三星电子的营收为62万亿韩元（约合518.06亿美元），同比下降了5.3%；营业利润为7.78万亿韩元（约67亿美元），同比降低了55.7%。这也是三星电子连续第四个季度利润大跌。

有意思的是，对裁员事件，三星中国回应称，“针对内外部经营环境的不确定性以及竞争激烈的市场环境，三星电子对相关业务进行了调整，以此推动在中国5G市场中的快速增长。”

对此，《长江商报》记者张璐和书乐进行了一番交流，贫道以为：

三星在中国的困境并非全品类，而主要是手机。

其连续裁员本质上也是切除冗员，如早前裁员针对手机工厂，其目的是通过更廉价地区劳动力的代工，进一步降低手机生产成本。

事实也是如此，三星关闭惠州工厂后，产能问题将转往越南，印度等新兴市场，以应对三星在华销售额降低，劳动力成本上涨等问题。

而此次裁员针对的是市场营销人员，一来是对之前三星手机在中国市场颓势的一种检讨和洗牌，二来是三星将转变在中国市场营销方式的一种呈现。

愚以为看来，三星手机在中国市场的主要三个败绩，其一是设计不够嗨、其二是价格不够爽、其三是营销不够味。

三星开始转变思路，学习华为、小米等中国企业，由代工厂帮忙加工生产手机，并且表示未来不会放弃中国市场，推动5G发展。

在一定程度上，这也是三星自救的一个选择，且是最佳选择。

5G是一个新的盘面，代工生产手机，可以让企业更好的集中在技术研发和产品设计上，加快迭代速度，来迎合手机这个新快消品类的快速迭代诉求。

同时，5G的工业互联网特征，也使得拥有庞大电子生态链的公司有可能达成对现有手机份额格局的颠覆。

三星在中国市场依然有可为，可为之处在生态，而不是单独一个手机品类。

张书乐 人民网、人民邮电报专栏作者，互联网和游戏产业观察者