十几年前，实体店的生意还是挺红火的。只要好好认真经营，收入还是比较可观的。可这些年，实体店的生意肉眼可见的萧条，尤其是疫情过后，有不少店铺摆出转让的字样，并且还有许多店铺空置。

很多人将实体店生意萧条的责任都推到电商发展头上，认为是电商的发展阻碍了实体店的发展，才会导致出现商品积压，无人问津的局面。

对此马云也曾做过回应，认为电商的出现是时代的选择，退一万步说，就算自己没有把电商行业引入大众视野，也会有别的企业发现电商的潜力，只是时间问题罢了。

确实随着观念的转变，越多越多的人喜欢在网上买东西，网上的价格会便宜一些，而且选择范围更加广泛，有些线下买不到的东西，线上一搜索，下单之后就能给你送到家。此前美国曾发布一则报告：预计中国电子商务市场的规模将在2022年达到1.8万亿美元。

但也有官方的数据显示：2020年1月至11月，仅仅一年不到的时间，我国共吊销注销个体户、个转企等主体共301万家。

电商的异军突起确实会对实体店铺造成不小的冲击，但是要说现在实体店生意不好，都是电商的“锅”，这也是不合理的。有行业专家指出之所以实体生意不够红火，是因为有三点原因在作祟！

第一个因素就是经营方式的传统守旧。随着时间的推移，行业的竞争只会变得愈演愈烈，这不仅仅只是针对实体行业而言。但现实生活中，有不少店家仍然没有看透如今的市场局势，现在早已经不是坐等顾客上门的红利时代，而是得靠自己争取。

确实在电商平台没有出现之前，这种理想情况也是有的，但现在网络发达，消费者能够选择的范围大大增加。以前可能都会去店里买过年要买的新衣服，现在在手机上看好下单就行，而且不少电商平台也会定期做一些促销满减的活动，这又会在不知不觉间留住许多顾客。

所以说，如果实体店还不做出改变的话，生意只会越来越差。要知道实体店做得不错的店铺也还是有的。

所以如果发现自家店铺销售局面打不开，不如多学习学习其他实体店的经营模式，看看到底是哪些细节上还需要改进。与其自怨自艾，不如努力走出舒适区，找到破解问题的方法。

第二个因素就是市场过于饱和。以前商铺数量不多，竞争也小，可能一个县城只有一两家商场。但现在商品房的数量越来越多，不要说县城里了，就连小区楼下的商铺也是多得数不过来。同类型店铺的竞争更是激烈。

若是想要脱颖而出，要么就是得在经营类目上花心思，要么就是抬高店铺的性价比，不然的话很容易就被淘汰出局。

第三个因素就是实体店铺花费的成本高。尤其是在一些人流量较大的黄金地段，租金很高，就算是现在商铺生意不好，租金仍然是高得令人咋舌。

房东也不是做慈善的，相信也不会有人愿意做亏本买卖，房东把店铺租出去也是为了增加收入，所以也能够理解。

除了硬性的店铺租赁成本以外，人力成本也是一笔不小的支出。而且现在劳动力成本也在不断地上涨，这也会给实体经济造成不小的冲击。为了便于理解，我给各位举个最简单的例子。

假设服装店里的员工有4个，前些年一个月3000元就能招到人，现在3000元的工资不算高，为了招到人就只能涨工资。如果现在每人每月工资往上涨800元。

那么4个人的工资就上涨了3200元。按照这么计算，一年下来就会产生4万左右的额外支出。要是服装店生意红火也就算了，但现在实体生意不好做，4万块钱也难赚。

综上所述，虽然实体经济受到了电商不小的冲击，但关键的原因还是在自己身上。如果想要创业开实体店铺，一定要谨慎，千万不要过于冲动，要先做好市场调研，分析市场需求。而且也要考虑到各方面的问题，比如店铺的优势分析，市场饱和度调查等等。如果确定要开实体店，那也要学会接受全新的经营思维，尽力迎合市场的大走向，这样的话，也能够降低亏损的概率。