2月8日，新浪财经公布了2020中国十大经济年度人物名单，比亚迪董事长王传福榜上有名。
“十大经济年度人物”评选是以“创新性、颠覆性、前瞻性、成长性、新锐性”五大维度，寻找在这个转型时代下引领时代之潮的领导型企业家。
王传福当之无愧，正如他获奖理由写道：
他坚持“技术为王”，2020年带领比亚迪推出刀片电池等多项创新技术，引领全球动力电池安全新高度，彰显在电动化、智能化领域的科技自信。
面对新冠疫情危机，他转产口罩制造，成为世界最大规模口罩生产厂商，在全球抗疫中扮演了重要角色。”
2008年，王传福只是胡润百富榜上的无名小卒，排在第103位，财富值60亿。
可仅仅过了一年而已，王传福一跃成为百富榜榜单冠军，身价高达350亿。
他成为在逆流中缔造商业帝国的英雄。
曾经是无名小卒，26岁时摇身一变成为高级工程师、副教授；
2003年，他将20几人的小作坊发展成为全球第二大二次充电电池供应商。
也是在那一年，王传福带着比亚迪连续5年销售业绩翻倍增长，在金融危机中销售业绩整整翻了两倍，高达17万。
然而他的人生轨迹，似乎不能简简单单用几句话概括出。
毕竟，成功了才有故事，没成功的人发牢骚，对别人来说，只是为赋新词强说愁罢了。
父母的性格“造就”一代科技之王
1966年，在局势紧张的情况下，王传福悄悄出生了，成为王家第七个孩子。
过了两年，王传福的妹妹也出生了。
虽说生在贫苦年代，但王家夫妇抚养八个小孩还是心有余力的。
王传福的父亲在当地是有名的木匠师傅，因为他长得憨厚老实，比较好说话，特别受邻里欢迎。
有时候哪家婆媳吵架，隔壁受不了其干扰，便会急忙找来王传福的父亲“主持公道”。
好几次，王传福在家门口玩耍，突然一个阿姨，或者叔叔叫走了父亲。
过一会儿，就能听见父亲那浑厚有力的声音：“有话好好说，吵架能解决什么事？是能让你们家发财，还是能让你们家添子添孙？”
虽说清官难断家务事，可他这位“清官”倒是砍了不少矛盾根支。
因而，村里要是谁家需要打个椅子，做个木床，都会找王传福的父亲。
受乡亲父老的支持，王传福一家十口人过得不会太拮据。
从小到大，父亲都有意教育几个孩子，要相互帮助，尊兄爱弟，疼爱妹妹。
小时候，最小的妹妹玩具不见了，找父亲求助。他总说：“找你哥，你哥一定会帮你找到的。”
王传福要是有一道题不会做，在课桌上愁得狂挠头，这时父亲就会凑过来看看，假装不经意地说：“哎呀你哥这道题会，他解得可好了。”
以至于到后来，弟弟妹妹一有事情，就缠着哥哥姐姐。
对于大孩子，父亲总会跟他们说：“我跟妈妈不是你最亲的人，弟弟妹妹才是你最亲的，最亲的人不能随便对待，得放在手心上好好保护着。”
当孩子们之间发生争吵时，父亲对待的态度也颇有趣。
有一次，哥哥王传志与王传福吵架了，一人钻进房间里，一人躲在厕所里。
这时，父亲就会邀母亲，两人合唱一出戏。
父亲站在客厅，大喊：“啊你说传福不见了？怎么回事？刚刚不是在房间吗？”
母亲也附和着，说：“刚刚赌气跑出去了……”
话还没说完，戏还没演完，两人就急急忙忙跑出来：
“我知道他会去哪里？我去找！”
“谁说我不见了？”
剩下兄弟俩相看无言，突然一笑泯恩仇。
父亲特殊的教育方式，让孩子几个从小就知道，兄弟姐妹之间要相互扶持，相亲相爱。
母亲虽然没有受过教育，但对孩子们的影响也特别大。
经常教育孩子，做人要本本分分，脚踏实地，不偷不抢。
在父母亲的照料下，八个孩子健康快乐地长大。可意外就是总在别人放松警惕的时候，突然搞袭击。
哥哥的无私奉献
父亲突然去世，留下了妻子和八个孩子。王传福第一次明白，死是什么意思……
那一年，他13岁。
顶梁柱倒下，如同抽去了这个家最重要的一根“肋骨”，整个家都散了。
五个姐姐先后出嫁，妹妹被寄养，哥哥王传志从父亲手上接过担子，退学打工养家。
王传福本想跟着哥哥一起打工，他觉得自己如果还继续读书，就是拖累家里人。
可哥哥王传志坚决不肯他退学，他告诉弟弟，只要他认真读书，那就不是拖累，他的辛苦也值得。
为了养活家人，王传志一人打五份工，帮富人家耕地除草、带孩子、洗衣服等等，他几乎什么都做过。
那年，王传志18岁，被迫长大是人生给他的“成人礼”。
而王传福似乎一夜之间长大，比以前更加用功读书，不再耍小脾气。
当别人家的小孩在课上开小差，他就两眼直盯着黑板，专心听老师讲课。
当他也想偷懒时，他就会在心里偷偷告诉自己：现在之所以能在这里待多一秒钟，都是哥哥花了多少力气，做了多少份工作换来的。
想到这，他就不会犯困了。
当别人家的小孩在门口玩耍，他就躲在家里背书、写题。
而最终，成绩也没有辜负王传福。王传福在每次小考、大考中经常第一名。
成功后的王传福，回想起以前的艰苦日子，总会说特别感谢哥哥，是哥哥揽下所有，给了他读书的机会。
可尽管，兄弟俩合力维持这个家，噩耗总能准时敲响他们家门……
王传福即将初中毕业，母亲突然去世。王传福因此缺考了两门考试。
当时中专特别吃香，很多人挤破头也想进去，王传福也不例外。
可缺考了两门，即使成绩再好也没用，王传福跟中专失之交臂，进了当时刚兴建的普通高中—无为第二中学。
如果他们知道几年后政策变化，中专毕业生就业困难，吃香的反倒是高中生、大学生，估计当年的王传福就不会哭得两眼通红了。
之后，哥哥与打工相识的姑娘结婚。
在贫苦年代，感情似乎没什么杂质，两眼一对，两颗心一碰，便决定了一生。
姑娘张菊秀也不介意王家家徒四壁，什么都没有。
刚进门的第一天，她就撸起袖子开始干活，完全不像“新娘子”。
而哥哥王传志的工资，既要分一半给家里，又要拿一半去交学费，王传福高中三年，王家几乎入不敷出。
即使过得很困难，王传福每周回家，嫂子都会塞10块生活费给他。
家里实在揭不开锅，张菊秀就拉下面子，挨家挨户敲门借钱，筹足生活费，好让王传福带回校。
三年后，王传福没有让哥嫂失望，以优异的成绩考上了长沙的中南大学。
为了能够更好地照顾弟弟，王传志一家跟着搬到了长沙。
从初中到研究生毕业，王传福的学费都是从哥哥口袋里拿出来的。
王传志一直跟王传福说：“钱不用担心，使劲读书，把本给我读回来，我这钱花得值。”
1987年，王传福又考上了研究生，进入北京有色金属研究总院。
由于进入了自己热爱的学校，读了自己热爱的专业—电池研究，王传福特别开心。
在学校里，不仅参加活动，还一头埋进实验室里做实验。
在教授面前，提起王传福，他们都会笑着说：“哦，是那个孩子啊，经常在实验室的。”
之后，王传福硕士顺利毕业，被留校工作。当年，被留校工作的，只有王传福一个人。
当外界都在为这个天才喝彩时，只有他自己知道，他生命里的七成光亮，都是哥哥照的。
他曾经担起了家庭重任，帮王传福向老天赎回了12年的读书时间……
开挂的人生
留校工作的王传福，仅用两年时间，就被破格提拔为高级工程师、副教授。
而当时，一般人要当上副教授，至少要花上20年时间。
1993年，有色金属研究院在深圳成立比格电池厂，能力出众的王传福又被调往电池厂，任命为比格总经理。
专业对口、兴趣吻合，王传福一来到比格电池厂，就大展身手，认真钻研电池技术。
王传福拿着铁饭碗，做着自己喜欢的事，有人为你的兴趣买单，这恐怕就是人生赢家吧。
然而，两年后，王传福辞职，决定自己创业。
当时，深圳手机市场充斥着“大哥大”“BP机”，一部大哥大至少两万，而一块小小的电池就需要上千块。
王传福没看中手机市场，反倒是看中了那一块块小电池，他断定，充电电池的市场一旦把握住了，就是利润。
体制内放不了他这么大的野心，于是他辞去总经理位置，跟表哥吕向阳借了250万元，作为公司启动资金。
刚开始，表哥也不是立刻同意投资，而是表现出了自己的怀疑。
毕竟年纪轻轻的，创业也不是那么容易的事，可他转念一想，王传福这小子从小就天资过人，不仅成功留校，年纪轻轻的就主持了许多重大课题研究。
那次“碱性镍铬镍氢二次充电电池”的研究，突破了电池电极利用效率和电池容量的技术瓶颈。
看来，王传福想要在电池领域扎根，真是很有可能的事。
于是，吕向阳依靠自己的人脉，东拼西凑借来了250万元。
王传福成功得到表哥的资助，再加上自己200万块积蓄，总共450万元，就打开了“比亚迪股份有限公司”的大门。
公司骨架有了，可没有钱买工具、没有资源，最初的比亚迪就是一个旧车间，空空如也。
但王传福不怕，毕竟从无到有，才最能体现一个人的能力。
没钱买自动流水线，王传福就把流水线拆解，将每道工序分成模块，员工一人负责一模块，依靠工具准确完成点焊、检测、贴标签等工作。
为了防止出现纰漏，王传福还参与检测、贴标签环节，确保每一块电池都安全地经过自己的手。
令人吃惊的是，一个刚起步的电池公司，竟然能日产4000块充电电池，电池生产成本甚至比成熟厂商低40%。
努力了半年，王传福无偿将自家的产品拿给台湾最大无绳电话制造商大霸试用。
比亚迪电池低成本，容量大，成功地吊足了大霸的胃口。
之后，大霸将本属于日本三洋的订单转给了王传福。
一个成立不到一年的电池公司，竟然能拿到最大无绳电话制造商的订单，这让比亚迪公司在业内名声大噪。
之后，比亚迪公司在万众瞩目的情况中迅速成长。
飞利浦、松下、索尼、摩托罗拉、诺基亚等手机厂商纷纷从比亚迪进货。
在镍镉电池市场，王传福依靠独特的氧化镉负极化学活化处理工艺，1998年便占据全球40%的市场份额，比亚迪成为镍镉电池领域的老大。
王传福仅用8年时间，就让20几人小作坊快速成长为全球第二大二次充电电池供应商。
原本，大家以为王传福就此打住，好好待在他的电池世界赚钱，然而，从低谷爬上来的王传福，可不允许自己尝尝鲜就草草退场了……
进军汽车行业
2003年，正当比亚迪靠着电池年销售额达到1亿元时，王传福笔锋一转，以2.7亿元收购西安秦川有限公司77%股份，宣布加入汽车行业。
当时王传福豪言：“我造车是因为看好电动车在未来的发展，而我所掌握的磷酸铁电池将会在12年后独霸江湖。我高兴，我任性！”
然而电池与汽车的区别，比王传福想象中的还要大。
刚开始，王传福没有进行一定的市场调研，便开始造车，这导致生产出来的车型无论如何都对不上大众口味。
没有经验，那就模仿学习。
王传福研究当时第一家民营轿车生产企业—吉利的生产模式，决定将市场上的爆款汽车买来一一拆解，研究其中受欢迎的深层原因。
就单是这一工作，王传福就花费了两年时间，三分之一经费，但王传福不担心，正如母亲曾经说过的，走好每一步，比走上一大步更重要。
有时候，王传福连续工作一周，没合眼，有时候就在车里打盹半小时。
比亚迪已经成为他的第二家乡。
2005年，比亚迪公司终于产出第一款车F3。
F3以双层的镀铬中网、层次分明的尾部设计、完美的车身尺寸出现在市场上，使得大众眼前一亮。
2006年，主力车型F3销售收入近50亿元，成为自主品牌汽车增长冠军。
王传福乘胜追击，紧接着推出搭载磷酸铁电池的F3e电动车研发成功，可由于充电设施不充分，王传福只能放弃F3e上市。
但是，此时的王传福仍不死心，他又再一次斥巨资生产S6DM的预研项目，效果也不错。
这时，王传福在汽车行业早已领先。
也许王传福早已蓄满能量，期待与世界来一场强烈的碰撞。
2008年金融危机爆发，很多产业受其影响，而比亚迪却通过掌握电池、电机核心技术，推出全球首款量产插电式双模电动车。
那一年，大家纷纷在亏损，只有王传福的钱袋在叮叮作响。
那一年，比亚迪销售收入280亿元，出口16.92亿美元，税金总额约25亿元。
当然，在江湖上，哪有不受影响的？那一年，虽说比亚迪收入不错，但港股股价从高点直线下滑，但比亚迪还是从金融危机中挺过来了。
除了王传福的策略之外，还有一件重大的事情发生。
2008年9月27日，沃伦·巴菲特与查理·芒格以8港元/股的价格认购比亚迪2.25亿股股份，占比亚迪股份的10%。
这让业界人士吓得大跌眼镜，在最不景气的时候买不景气的股，巴菲特和查理·芒格是不是脑子进水了？
但查理·芒格却说：“我们必须投资比亚迪。王传福简直就是爱迪生和韦尔奇的混合体：他可以像爱迪生那样解决技术问题，又可以像韦尔奇那样解决企业管理上的问题。”
两年后，沃伦·巴菲特和查理·芒格，带上比尔·盖茨3人专程来到中国，访问比亚迪，与王传福交流。
王传福也没让巴菲特和查理·芒格失望，比亚迪在他的带领之下，市值不断飙升。
2009年，比亚迪销售业绩翻了一番，高达44.8万亿元，也在那年，王传福登上了《胡润百富榜》中国首富。
今年疫情爆发，王传福还在海外出差，他立马在高管
结果，就像奇迹一样，两个月之内，比亚迪从自造口罩机，到生产口罩，做到日产5000万只，运送到武汉。
王传福的一生，就像一把已出鞘的宝剑，一路上不断用砥石磨砺，使它变得更加锋利。
愿我们都能乘风破浪，在大浪中造就最好的自己。
-END-
作者：罗小洁
