《晚点 LatePost》独家获悉，昨日（12 月 8 日）下午四点，快手发布内部信，撤销 2019 届经营管理委员会（简称 “经管委”），并宣布新一届的名单。

经管委为快手核心管理机构，2019 年 4 月正式成立。此次调整主要为新增成员。除宿华、程一笑、陈定佳和钟奕祺外，新增了多位一级部门带头人。

王剑伟（Thomas）原为 2019 年快手 K3 战役（冲刺 3 亿日活）的带队者之一，也是 2020 春晚除夕项目的负责人。经今年 5 月的一次组织架构调整后，王剑伟成为快手产品最高负责人，直播、产品的业务线都向他汇报。

新一届经管委成员还包括今年 5 月进行岗位对调的马宏彬与严强。马宏彬为上一届经管委成员，严强则新加入。马宏彬曾是 K3 战役三人指挥部的总指挥，目前负责商业化业务部；严强则负责运营和用户增长。

名单中的仇广宇（Tony）于今年 7 月离开滴滴国际化事业部，加入快手，目前负责国际化业务；笑古为快手电商副总裁，目前负责快手的电商业务（X7）。

同样参与了 K3 战役的徐欣、连乔不在名单中。当时的三人指挥部中，徐欣负责产品，连乔负责技术。5 月架构调整后，徐欣负责用户体验中心，向宿华直接汇报。连乔现在则任商业化技术负责人。

快手诞生于 2011 年，高速发展之下，其组织上长期以来的挑战是，管理人才培养跟不上业务发展速度。此届经管委中的严强、马宏彬、刘峰、仇广宇、钟奕祺、于越等都是 2016 年之后加入快手的高管。

经管委成立之前，快手最高决策层为 “核心班委会”，每季度开一次会，但随着班委会人数增多，讨论效率下降。2018 年下半年，开始有经营月会，每个月开一次，这也是经管会的雏形。刘峰从腾讯加入快手负责人力资源之后，正式发起成立了经管委。

一位快手人士说，快手业务和产品跑得快，但在组织建设上一直较为粗糙。快手花了很多时间在学习如何高效开会。前两年快手开战略会，一个典型的场景是，先是几位负责人讲业务进展和战略思考，最终每个人在一块白板上写，各自认为应该做哪些领域，写完之后，每个高管投票，票数最多者，列入优先级。

快手是双核心驱动，宿华和程一笑分工明确，但凡事都有商有量。“这次调整是希望建立一个群策群力、透明，避免独断误判的机制。” 一位长期观察快手的互联网从业者说。

随着快手的成熟和长大，宿华意识到，应该尽早引入正常公司该有的管理体系和组织建设。2019 年 1 月，快手落地了专业职级体系，迟迟没有落地管理职级。据了解，核心是宿华并不愿意把人分成 “阶层”，这会造成某种程度上的不平等。

此次快手发文宣布新一届经管委名单，排名顺序是按照拼音排列而不是权力、位置排名。“初衷是在官和平等之间找平衡，期望官味不要太重。” 一位快手人士解读。

据了解，新一届经管委成立的同时，快手正在落地专业职级（K 开头）和管理职级（M 开头）体系，完善内部人员的晋升通道。调整并未结束。（向思琦 陈耕）