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咪蒙将复出,罗永浩二次直播被打赏323万,这周

时间:2020-06-16 16:58来源:网络整理 浏览:
主 理:刘意默作 者:天 团编 辑:江 岳微信号公众号:首席人物观(ID:sxrenwuguan)如果要选择一个词形容本周的互联网世界,毫无
咪蒙将复出,罗永浩二次直播被打赏323万,这周互联网不孤单


主 理:刘意默

作 者:天 团

编 辑:江 岳

微信号公众号:首席人物观(ID:sxrenwuguan)


如果要选择一个词形容本周的互联网世界,毫无疑问,我要推荐:不孤单。


“民族企业”瑞幸的造假风波之后,好未来自曝造假,爱奇艺遭遇做空。可以预期的是,在美国资本市场的不信任之下,更多中概股或将陷入困局,“China fraud”叫起来毕竟不好听。


咪蒙在本周有了新消息,一句“是我。你没看错。是你们熟悉的我。”不知让多少粉丝心头再次悸动。要我说的话,咪蒙打翻身仗不妨带上同行ayawawa一起,母爱算法和父爱算法双剑合璧,杀伤力不知高到哪里去了。


罗永浩的电商直播做到了第二场,“罗尸粉”热词应运而生,指的就是那些只看不买的老罗粉丝。主播罗永浩渐入状态,可惜围观的人少多了,相比第一场峰值时290万的在线人数,昨晚最高89万的成绩,稍微有点拿不出手。


不过老罗不孤单。两位争相打赏的粉丝火了,他们竞赛似的送出价值一百多万的礼物,结束后老罗还特地发博感谢“善长仁翁”。


海底捞伤了很多人的心。先是涨价6%,马上又道歉回归原价——我的同事倩倩在朋友圈里怒斥了这种行为,她赶在降价前的那天去吃了海底捞,人均200块。吃得心疼,降得肉疼。


不过,海底捞虽然不涨价了,但那些受疫情影响收入缩水的人们,是否还有能力像以前一样买账呢?


1、 “咪蒙”闪现

咪蒙将复出,罗永浩二次直播被打赏323万,这周互联网不孤单


曾经的自媒体界爆文制造机“咪蒙”又双叒叕复活了。


这周三,原咪蒙旗下公众号“爱就是知道”发布了一则消息,咪蒙说:“是我。你没看错。是你们熟悉的我。”


其实用“复活”这个词不太准确,最多叫“闪现”。自从去年2月份被封杀后,咪蒙曾尝试过多次归来,但都无疾而终。这次重新现身后,迄今也未有新的动静,看上去更像是探风向。


说真的,咪蒙这么倒下又站起来,我都有点同情她了。当然,别误会,曾经以她为首,并遵照她的方式培养起来的一批自媒体大号,都放的是侮辱人智商,靠情感宣泄吸粉的绝招,这点没得洗。


我同情的是,咪蒙就是一个炮火集中点,一个咪蒙倒下了,不知道多少个咪蒙已经站起来了,甚者,咪蒙式2.0版本已经牢牢站稳了脚跟,挤挤蹭进主流队伍了。


毕竟,谁能想到,反智的“青年大院”和走理性客观路线的“野火青年”是同一家公司、同一个团队做的呢——也就是那个臭名昭著的“今夜90后”。


咪蒙收割的只是一类人,咪蒙2.0收割的是所有人。好在,“青年大院”已经被封号,2.0们稍稍还能被震慑一下。


可惜,坏了人心的不止“咪蒙”们、“青年大院”们。


自媒体的兴盛为文字工作者提供了更宽广的舞台,无奈挡不住群魔乱舞,坏掉的那些人心瞅准流量与金钱的亲密关系,用卑劣的手法制造文字垃圾,收割流量,赚得盆满钵满。舞台愈大,我却觉得可立足的地方愈来愈小。(此处提醒,欢迎关注不脑残的本观)


2、 好未来自毁“好”未来


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“自曝”最近是个热词。


瑞幸事件后,4月7日,好未来自曝销售收入造假,同一天,爱奇艺突遭做空。这与瑞幸自曝造假事件前后相隔甚至不到一周。


好未来嘴很硬,对外给出的说法是,“事实上我们是可以不对外公布此次消息的,这完全是我们自发披露的。此次涉及到的业务虽然占总营收的比例不大,但绝对金额有将近1个亿,我们需要对投资人负责。”


“负责”二字格外亮眼。但这不禁让人发问:负责是事发后给自己贴上自我净化的正义标签?负责是前期因内控不足而为核心员工预留出作假空间?


于好未来而言,这些都是问责涉事员工以外,更应该做出系统反思的问题。


自曝和被做空背后,显露出好未来近年来的扩张压力,因此,也不排除好未来趁机释放盈利增长压力的可能。


总的来说,造假就是造假,再小的数据,再充足的理由也没办法弥补事件造成的巨大的损害,以及逐渐崩裂的信任危机。


这次中概股受到的冲击,让身处其中的公司的日子不会好过。反过来看,倒也变相推动了其自我净化的进程,只是代价很大。这仿佛成了现实中的黑色幽默,做空倒逼企业自净,浑水说不定能让水变清。


3、 被窥视的Zoom和害怕的袁征


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主打多人视频会议的 Zoom 在疫情期间受到了越来越多的关注。


Zoom不仅全球用户数量激增(日活用户从去年12月份的1000万人激增到现在的2亿人),而且市值逆势上扬,较去年 IPO 翻了两倍,但最近被频频爆出安全和隐私漏洞,遭到 SpaceX 和 NASA 内部禁用,甚至连美国联邦调查局(FBI)也发出警告。


面对危机,焦头烂额的Zoom创始人赌气说:“我做不好就开源。”


开源,确实是不少科技企业的御用“宝锅”,每当面临安全和隐私方面的问题和监管困境,不是正视问题努力寻找解决方案,而是选择用开源来作挡箭牌。


在最近一次接受《华尔街日报》采访时,CEO 袁征表示,“我每天就感觉好像有某股力量在暗中捣鬼,想要摧毁我们。可是我太忙了,根本没时间想这些阴谋论。”


是的,如果没空想这些阴谋论的话,能不能先想想怎么提升科技实力吗?


据财报数据显示,过去的一年里,Zoom的步子迈得很快,但作为以科技专业立足的独角兽,其研发占比却不足 10%,Zoom 在其招股书明确写道:我们的产品开发团队主要在中国,那里的人力成本比其他许多地区的成本都要低。


是的,这家公司总部位于美国加州圣何塞(San Jose)地区,软件工程师职位平均税前年薪为 135977 美元(约合人民币 91 万元),而中国的工程师们的年薪只要20万左右。算一笔账,500 位中国工程师每年就可以为Zoom节省 3.65 亿元。


一边是通过雇佣中国工程师形成的“劳动力市场套利”模式,一边是要面对Avaya、思科和微软等的强大竞争对手。


Zoom 显然还需要更多努力。


4、 小米十周年,雷军重走创业路

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4月6日,小米公司成立十周年。“知天命”的雷军发微博说:“过去十年,是移动互联网的时代,也是英雄辈出的十年。”


这一天,雷军和其他创始人重走十年创业路,从中关村银谷大厦到清河五彩城,最后到“北漂买房故事”的小米科技园,创始人们感慨万千,连发数条微博庆祝。


不论你是否喜欢小米,都不得不承认,由于小米的参与,中国手机行业的竞争在这十年中变得更有看头。不仅是商业模式上的切磋,技术的拓展、营销理念的更新以及对行业趋势的把握,都由于小米的入场变得精彩纷呈。


作为市占率全球前四的手机厂商,同时也是全球五百强企业,小米的地位早就不可小觑。但同时,对于小米公司的指摘也不绝于耳,甚至远远多于它的友商们。这是小米模式的必然,米粉群体成为它独有的护城河,但粉丝经济的本质,也决定了它会在舆论场面对层出不穷的敌人。


作为对比的是,这一点在友商OV身上很难见到。也许很难评价哪种模式更好,但不管怎么说,这些都帮助小米塑造了自己鲜明的性格。


在商业的世界里,这总比平庸强得多。


5、涨价边缘试探的海底捞


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当生活逐渐恢复正常,你再也不用日思夜想曾经的美食了,满心欢喜来到海底捞,却发现你爱的它突然变了。


人均费用200元起步,一片土豆1.5元、八小片毛血旺23元、自助调料10元一位、米饭一碗7元、小酥肉一盘50元.....


尽管海底捞承认它涨价了,但这就像你爱的人一本正经地告诉你,这次变心是真的。


主要靠门店收入而活的海底捞,已经快一个多月颗粒无收。据网络数据显示,疫情可能造成海底捞2020年度营收损失约50.4亿元,为缓解现状采用了最简单粗暴的涨价方式。


眼下人们的生活才逐渐恢复,隔壁的麦当劳开始每周一会员半价桶,而消费者面对海底捞,只剩下愤怒涌上心头。


或许是迫于舆论压力,海底捞在涨价没过多久后,官方发布了一份道歉信,表示是由于“公司管理层的错误决策,伤害了海底捞顾客的利益”。


伤害的不只是利益,更伤了消费者的心。涨价只是收获一时,长远来看并不明智。世间火锅店千千万万,消费者的选择也并非只有海底捞一家。除了要留住消费者的胃,更要留住他们的心。


好在,现在又可以愉快的去吃恢复价格的海底捞了。

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