现在，智能手机市场已经进入彻头彻尾的红海状态，强悍如苹果都要迎合消费者的低级趣味，价格良心、更多颜色，其中，新鲜的墨绿色给了消费者最兴奋的点，一度卖断货，而库克也趁热打铁，发表言论说：iPhone 11是苹果历史上最好的手机。

正当苹果春风得意的时候，那些曾经被打败的手机品牌，也按捺不住心中的寂寞，虽然明知道智能手机市场已经是一片红海，但仍然忍不住要杀回来，他们坚信自己的的品牌尚有可开发的残余价值，包括诺基亚、摩托罗拉、黑莓、金立等品牌纷纷推出智能手机，也难怪，任谁面对昔日如此辉煌的品牌，都不忍心把它们丢到垃圾箱里，毕竟，情怀在那里，挣扎一下总是可以的。但遗憾的是，情怀并没有太大的吸引力，消费者重视的依旧新鲜感、耐用性、操作流畅度以及应用商店里各种新奇的app，显然，经历过溃败的老牌手机没有办法在这些方面同华为，vivo相抗衡，就更不要说同三星和苹果的较量。

底蕴积累，老牌手机和新王者差距在哪儿？

“东山再起、死灰复燃”之类的审美词汇儿，会常年撩骚着老牌手机企业，但从现实结果来看，还没有任何“品牌成功复活”的案例，如此凄凉，背后则是苹果、三星不可撼动的技术、渠道之底蕴以及现代健康的经营制度所产生出的“统治力”。

诺基亚、摩托罗拉、黑莓，这些品牌不可谓不优秀，曾经都是叱咤风云的主儿：摩托发明第一部手提电话，通信的底蕴非常强大，诺基亚最辉煌的时候，简直是一统天下，而黑莓则借助911灾难中的特殊表现，获得总统的表扬，随后全键盘手机风靡一时，一颗颗的按键宛如珍珠一般，就连中国的金立手机也有大量的簇拥，他们在电视购物中表现完美：一部金立手机，从二楼掉下来，正好有辆货车经过轧到上面，手机竟然丝毫无损，继续能打电话...这些伟大的故事构成老牌手机情怀的主要组成部分，显然，如此故事可以让消费者买一本书或者一张电影票，但要花费几千块购买一支智能手机，消费者则要思考地更多，毕竟，现在的智能手机不仅仅是一个电子产品，更是一种生活模式。

一些旧时代的品牌，虽然在表面上依旧有很高的辨识度，但丢掉的十年底蕴，很难弥补回来，而且随着社会的发展，企业经营管理制度也日益精进，基于过去几十年的经验，现在的CEO领袖很难再把一个企业彻底搞倒闭，也就是说，类似苹果、三星、华为等企业有可能会长盛不衰。事实上，百年企业的口号已经过时，现在有理想、有抱负的企业家，都奔着三百年企业奋斗了，更现实的层面在于，老品牌错过了十年的利润黄金期，本来就实力不足，加之，订单量低，产业链投资较大，致使很难在价格上具有竞争力，走投无路之时，只能牺牲品质或者增加广告，如复活版金立手机，安装了大量的广告，而且都是那种不可卸载的系统广告，消费者用起来，心里会产生一阵阵的厌恶。

新时代经营，为什么说苹果不会沦为诺基亚？

前不久，笔者看到过一个帖子，问：苹果有没有可能成为下一个诺基亚，意思是沦为轰然倒地的巨人。帖子洋洋洒洒地写了几千字，主要论点就是任何企业都有倒闭的可能，同时，列举了“月满则亏、恐龙消亡”的例子，以充分说明：虽然苹果正处于盛世状态，但肯定也有可能成为诺基亚。

这位专家的逻辑似乎没有问题，却忽略掉一个重要的“时间”维度，苹果的巅峰期长达十年之久，而诺基亚统治市场的时间，满打满算也就只有五年左右，从这个角度讲，苹果已经不会沦为诺基亚了，更大的差异在于，诺基亚在统治市场时，只是忙着换壳子，而苹果在过去十年，除了创新产品之外，还在建设产业链：

老品牌们集体复活，然后，集体失败，看似是一件偶然的事儿，但实际上，从一开始就已经注定了这场惨败。太平盛世时，情怀可以拿来被人消遣，是一种锦上添花的东西，但手机市场竞争非常残酷，显然，情怀应付不了这种残酷，老品牌踏踏实实地消亡即可，犯不上跳出来自取其辱，消费者购买情怀，大概只会花少于1000块吧！（科技新发现 康斯坦丁/文）