根据天眼查网站的数据可以看出，在4月7号京东发生了重大的人事变动，那就是总经理刘强东卸任了。自从发生明州丑闻事件之后，刘强东这位企业家的命运就如同在鲨鱼面前划开了伤口一样，接下来等待他的极有可能是粉身碎骨。刘强东应该也是有自知之明，变得越来越低调，整个2019年都很少见他出席什么重磅活动。

刘强东卸任，早有端倪

比如2019年开年的京东商城年会刘强东首次缺席，交给京东商城CEO徐雷来压阵。年终的购物节也没有看到刘强东的身影。如今到了明州事件的第15个月，刘强东走到了他在京东事业的尽头，终于把总经理还有企业法人的身份给交待了。至于为什么会走到这一步，我想很大一部分原因是因为刘强东个人的私生活已经达到了京东保险丝的熔点，京东公司为了止损，不得不切割掉刘强东。所以从大局上看，刘强东的卸任对于京东是一个积极的事情。

刘强东下马这件事实际上是蓄谋已久的，2018年年底，京东内部就开始“去刘强东化”，在同年的12月份，京东的内部组织架构就进行了一场变革，把京东商城划分为三部分：前台、中台、后台，然后又成立了三个新部门。最重要的是把二把手徐雷推了出来，以后工作汇报就不是对刘强东，而是徐雷。

刘强东卸是为了培养接班人

其实从刘强东个人而言，他又何尝不想退居二线呢？在2018年第三季度财务报表说明会上面，刘强东就说过，如今京东已经有非常稳定的管理团队，他个人想把更多的精力放在战略决策和新业务上面，成熟的业务交给团队就可以了。这等于向外界释放一个信号，那就是领导想放权。

刘强东那时觉得京东已经走上正轨，但是商场瞬息万变，事情不是那么简单的。2019年，刘强东在告内部员工的一封信中给大家交了家底，他说：“京东物流已经连续12年亏损，2018年更是亏出了23亿人民币的新高度，虽然融资是来了一点钱，如果继续这样下去，两年就亏光了。”

从京东物流的问题就能看出一个问题，那就是京东真的需要更多的人才，特别是二把手。于是在“去刘强东化”的同时，京东开始物色2号人物，这时候徐雷被放上了台面。接触过徐雷的人都知道他有一点社会青年的感觉，脚穿耐克，手上围着手串，还打了耳洞，夏天还会露出纹身。但其实徐雷不是一个社会二流子，而是一个长在部队大院里的北京人，所以从小就有点军事化的思维，他注重逻辑、讲究规则。最重要的是，他喜欢打胜仗。

刘强东卸任，京东终于扭亏为盈

在徐雷的带领之下，京东进行了一系列的业务梳理、人员调整之后便开始逆袭。在去年前三个季度，京东的净收入增速都是百分之二十几，另外和马化腾的合作继续，在微信端合作开发出京喜这个小程序。我想微信全球十亿的用户，势必会给京东带来更大的市场。

虽然徐雷给人感觉是有点感性，但是他做事很理性，他把京东这艘大船开的又稳又快。如今尽管没有刘强东这个大BOSS镇场，但是在去年的618，徐雷给出的成绩单非常出色，一共有2015亿的总交易额，较去年同期多出了26.57%。另外，已经亏了12年的京东物流终于在去年第二季度实现盈亏平衡。

由此看来刘强东的退场，其实对于京东来说并非一件坏事。随着京东的业务日臻成熟，曾经的“一言堂”实际上已经不适合了，高管卸去职位等于给底下的人才更多的舞台，同时也让自己可以拿出更多时间去处理非常规矩问题。虽然刘强东的退职为了把明州事件的舆论给压下去，但是对刘强东个人而言，现在没有了50家子公司的高管职位，反而无官一身轻。反观同为创一代的董明珠、曹德旺却因为找不到接班人，不得已还在一线冲锋陷阵，他们公司的未来反倒让人更加担忧。