马术作为一项力量与优雅兼并的运动，人们在不断地体会中总是能从中获得不少领悟。人与马的相处散发着处世哲学的魅力。从中可以获得许多人际交往的启示。

马与人之间的信任

信任是领导者与团队间的基础

对于许多骑手来讲，第一次上马背之前学到的一定是“信任”这个词。信任是对双方而言。骑手第一次骑马，马儿的每一个小动作或许都会令人紧张不已。对马而言，它对人类的情绪非常敏感，人坐在马背上，他的情绪和细微动作也在影响着马。这时，骑手要给予马足够的尊重，多花些时间与它亲近。

站在马儿的角度来思考，它们最关心的莫过于能够吃到美味的食物，喝到干净的水，在恶劣的天气里有安全的港湾，平日可以出来晒晒太阳遛遛弯。马儿的情绪通常会通过肢体表达出来，学会理解马儿的肢体语言十分重要，骑手要随时观察它们的面部、耳朵、尾巴来感知马儿的情绪。

当双方建立起信任后，人与马的沟通就会顺畅许多，你会相信马不会把你摔倒在地，马会相信你带它走的路都是安全的。

团队领导和成员之间建立信任也是同理。在相互加深信任的过程中形成了良性循环。当骑手的动作、指令让马感受不到伤害和危险，马会加倍信任这个骑手。马的表现越好，骑手就越敢做更多的动作，挑战更高的难度。

对于团队管理亦是如此，当领导者的行为值得信赖，团队成员就会更加信任他，进而以更大的热情投入工作，团队成员的热情投入，又会增进领导者对团队的信任。

骑手的自我修正

领导者的自我反省

马术训练过程中有一个重要的特点，当马的动作不正确时，首先探究的是骑手的骑坐姿势和扶助动作是否正确。骑手的重心、缰绳的松紧、腿脚的姿势这些微妙的要素组合起来会对马传递出指令，因此，当马的动作不正确时，首先骑手要从自身找问题。

在人的工作环境中，领导者应该如骑手一般，不断的自省，整个组织才会有良好的发展。即使人们会自动产生自我保护机制，有意无意的避免将责任归咎到自身，但无论是作为领导者还是团队的一员，遇到问题自我反省才可以避免将来的问题，同时加深领导者与团队之间的协作。

深入了解爱马

领导者对于团队成员需要正确了解

想象一下，当你领着你的马出入训练场只开了半扇的围栏门，马总是在门前停住，任你如何拉也不肯通过门，此时你是会不断的催促推着它，还是停下来思考一下马为何会做出这个反应。如果你是前者，可能便错失了解你的马的机会。你永远也不会意识到它是因为曾在类似的过道中身体受到过擦伤，担心门的宽度太窄而不愿通过这道门。但如果你是后者，你就会想到把两扇门全部打开，轻而易举的便缓解了马儿内心的焦虑。

同样，领导者对团队成员们的了解也不该停于表面，了解成员们的强项和潜力可以加强资源配置，提高工作效率，读懂成员们的内心可以帮助团队缓解情绪，带动成员们工作的积极性。换位思考，将心比心并不容易，但却是领导者与团队之间坚实的纽带。

（马术在线）