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　　赵军辉私下也算过一笔账，和一般的汽修店比起来，虽然没有销售配件的收入，但是他的人均产值仍旧可以做到同行的2倍，再加上他的收入基本都只是提供服务，所以毛利率也远高于传统的汽修店。

　　让每一个环节都能够把自己的专业做到最优，产业链上下游彼此协同，才能更好地提升运营效率。随着中国消费互联网向产业互联网的转型，以京东为代表的一大批互联网企业正在将自身的技术、资源和能力开放给全社会，无论在赵军辉的汽修店，还是遍布全国的数以万计的京东便利店、京东家电专卖店，都无不受益于这种运营效率的提升。越来越多的年轻人借助于更加便利的零售基础设施实现自主创业，成百上千的创新项目在丰富就业岗位的同时，也带动了原有岗位的技能提升，从而促进整个社会的高质量就业。

　　现在，充满创业激情的赵军辉，已经把汽修当作了自己的事业。每天下班，收拾妥当之后，他会在办公室坐一会儿，去思考和琢磨，他想的是，如何才能让自己和员工紧跟上时代的步伐。