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　　上世纪60年代，英国威尔逊工党政府提出改善大学在国家产业活动中对创新的贡献的施政方针。但是，由于剑桥市政府对工业的消极态度，科技成果产业转换缓慢，高技术产业未能在剑桥发展起来。直到上世纪60年代后期，美国斯坦福大学发展的例子促使大学实验室和研究机构的负责人认识到科学与高技术产业的密切关系。10多家企业从大学实验室衍生出来，在剑桥第一次形成了以技术为基础的公司浪潮。1970年，剑桥大学圣三一学院在离市中心3英里的城市西北角规划出了24英亩土地，建立剑桥科学公园，利用学院传统的科学和创新优势，加速科研成果的转化。随后，剑桥大学成立沃夫森产业联络办公室，协调和服务各院系、研究人员建立同产业界的合作，从技术咨询、市场分析、牵线搭桥到代拟具体的合同条款等全方位服务，从而导致了相当数量的高科技企业的衍生，形成了科技园区的第二次公司创业浪潮。

　　1984年，圣三一中心成立，为科技园区的公司提供了会务场所、用餐设施，为在此工作的人们提供了更多的便利。合资企业、区政府办公地和英国政府的合资企业开始搬进科技园区内。到1987年，这片130英亩的土地上集中了近500家高新技术企业，为4000多人提供了就业机会，年产值以数亿英镑计。

　　20世纪90年代，受经济全球化浪潮影响，知识经济初露端倪，IT行业促生了新的经济增长点，剑桥科技园又得到了飞速发展。今天，以剑桥大学为中心的科技园区重新给英伦三岛注入活力，园区半径围绕中心城区迅速扩大至15英里，有1600家高科技企业坐落其中，吸纳就业人口4.5万人。

　　专家认为，剑桥科技园区之所以蓬勃发展，关键是建立了自己的独特的生态系统：一是有顶级的大学科研支持；二是商业化浓厚的企业文化；三是稳定的社交网络文化，使大学和企业，学生和创投者紧密地结合起来；四是众多成功的案例吸引着年轻的学生投入创新创业；五是大学与商业机构的合作，为创新创业提供了大量的资金支持。

　　此外，园区配套设施的完善也极大地帮助了小企业发展，改变了普通人心中科技园区的形象——科技园区不是高科技商人聚会的场所，而是汇集各路创业高手、书写科技神话的热土。剑桥园区有着英国最好的物流服务，还有专业的风险投资机构、欧洲最好的会计事务所和产业律师，距离世界金融中心伦敦也不是太远——中小企业的上市融资也很方便。

　　走出“科学乌托邦”

　　日本筑波科学城是日本政府在20世纪60年代为实现“技术立国”目标而建立的科学工业园区。经过几十年的发展，筑波科学城遇到了瓶颈，后在20世纪90年代通过“新筑波计划”，才重获新生。筑波科学城的再创阶段从制度变革起步，旨在削弱国有研究机构的制度惰性，更顺畅地连通科学研究、技术创新、成果转化、商业化生产之间的纽带，让筑波科学城从纯粹的“科学乌托邦”中走出来，与产业、城市，乃至市民都建立更紧密的联系。

　　因为聚集大批高水平的科研、技术开发机构，筑波科学城每年会产生大量具有国际先进水平的科技成果，成为新知识、新创造、新发明的诞生地。科学城内的教育、研究、开发机构也与日本国内外的研究机构保持日益密切频繁的交流关系，在筑波科学城内召开的国际会议逐年增多，吸引的长期和短期国外研究人员与日俱增。不仅以“筑波研究支援中心”、“茨城沙龙”、“筑波大学尖端跨学科领域研究中心”等机构为主体，超过100家非正式研究交流组织频繁开展研究交流、技术交流活动。

　　筑波科学城作为日本技术信息网络的重要节点和对内对外信息交流的窗口，特别瞄准日本传统科研体制的一些弊端，深入改革。例如，独立行政法人产业技术综合研究所共有23个研究中心、22个研究部门、2个研究系、7个研究实验室，职工总数达3200人，是日本最大的科研单位。通过科研所合并即法人化改革，增强了研究所对人、财、物等资源运用的灵活性，研究所的科研人员施行聘任制，研究所特别重视战略和效率，通过组织、个人评价、产学官评价来评定科研成果，利用企业孵化器来促进成果转化，发明专利所得的专利费在100万日元时50%归个人，超过100万时，个人可得20%。在改革后的体制支撑下，产业综合技术研究所以追踪研究国际先导技术为使命，并以促进技术的产业化应用为绩效考核标准。