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　　3.53亿元迟到的罚单并没有给国内电视厂家带来多少安慰。据羊城晚报报道，由于三星、LG等国际面板企业在平板电视时代操纵面板价格，国产电视品牌险些集体覆亡。

　　在CRT时代，中国品牌由于缺乏核心技术，只能做整机生产，连年价格战导致一直处于亏损的边缘，绝大多数利润被外资品牌抢走；在平板电视时代，虽然处境有所改观，但依旧缺乏战略方向，处于被动跟随状态。

　　中国彩电企业必须思考的是，方向究竟在哪里？

　　死磕技术，改写行业格局

　　在经历了“合资办厂”和“引进生产线”的多年努力和尝试之后，中国电视企业终于明白，想要真正掌握核心技术，只有自立自强，走自主创新之路。

　　董事长周厚健曾在公司内部邮件中强调：“没有自己的芯片将永远是二流厂家，更无法定义自己的原生产品。”2005年，历时7年研发的中国第一款自主知识产权产业化数字视频处理芯片“信芯”在海信诞生，结束了彩电芯片技术的垄断局面。“信芯”的诞生，使进口芯片的价格下降50%。

　　不过，竞争对手并不会给中国彩电企业任何喘息的机会。随着2005年液晶电视爆发式增长，韩国、日本等上游企业除了完全占据电视成本7成的液晶面板，甚至要将占成本15%的模组等核心器件一并集成。

　　此举意味着一旦日韩上游企业得逞，留给中国的就只有套上机壳、拧上螺丝等简单组装加工的空间，所有中国彩电企业都不得不在只有15%的狭窄空间里抢食。

　　为此，周厚健提出：“做模组是唯一可以阻断中国电视制造业被侵蚀的办法。”

　　2007年，第一条国产液晶模组生产线在海信投入生产，并在原信息产业部的推动下，全国电视企业都开始做模组，中国电视整机企业重新在上游夺回空间，使企业对平板电视整机成本的掌控比例提升到60%以上，使国产平板技术真正站到了国际先进水平的平台上。

　　与此同时，海信开始着手进行激光显示技术储备，并获得国家863计划支持。2011年正式成立海信数字多媒体国家重点实验室激光显示所，相关技术人员进行产业前沿技术研发。

　　2011年，日韩企业相继推出OLED技术，意欲重获垄断的机会。看到OLED技术的问题所在后，海信再次决定走一条与众不同的路，即以成熟的LED技术为依托，发力多分区独立背光控制和Hiview 画境引擎技术，通过ULED技术正面阻击OLED技术。

　　2014年，海信成功推出了第一款ULED电视，并加快第四代电视技术——激光电视的研发步伐，并用通过激光电视这个被称为“下一代显示技术”的产品改写了行业格局。

　　同年，国际电工委员会电子显示技术委员会（IEC TC110）正式成立激光显示工作组。经过两个环节的演讲，海信电器首席科学家刘卫东当选为激光显示工作组的召集人，这是中国专家第一次在显示领域担任国际标准工作组召集人。

　　2007年至2018年，激光电视从一个产品到一个产业，从一个企业到一个行业，终于逆袭成了“大气候”，全球已有20多家企业进军激光电视产业。

　　海信电视机生产线

　　2019年，海信电视进入画质、声音、交互和内容的全面AI时代，截至7月底，其互联网累计激活用户已突破4400万，成为全球最大的互联网电视云平台。

　　一路走来，回想起2002年周厚健在接受《知识经济》杂志采访时，吐露他和海信对技术的坚持：“我们这代人骨子里还是一直想着要为国家民族做点事。不然，民族工业的空间在哪里？中国人做技术的意义在哪里？”

　　不布局，就出局

　　1982年，黄卫平与周厚健同窗四年后，先是去中国科技大学继续读研究生，再出国拿到麻省理工的博士学位，随后顺利晋升国外高校教授并成功创业。

图为海信集团有限公司董事长周厚健

　　1992年1月23日，青岛市经济委员会下发“青经任【1992】1号”文件，任命周厚健为青岛电视机厂厂长。这一年，周厚健35岁。