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　　律蕴哲：租金现在一年78万多，因为我们面积比较大，连库房带营业面积应该有1500平方米，这已经是学校给我们的优惠价了。这个行业销售毛利也就10%-20%，尽管房租有优惠，我们依然面临很大压力。除去员工开销、水电开销，还有房租，明德书店每年会亏损几万元。

　　新京报：除了明德书店，人民大学校内此前还有过其他书店吗？

　　律蕴哲：人民大学最早有一家书店，后来被一家教育机构买了，书店也就离开人大。2006年，人民大学出版社曾在校园内开设书店，2015年迁址到现在这个地方。以前也有过一两家民营书店，但前几年倒闭潮的时候都倒了。现在电商冲击得实在太厉害了。

　　单纯做零售没有任何机会

　　新京报：既然不挣钱，为什么还要坚持下去？

　　律蕴哲：前不久，教育部开过一个高校书店的座谈会，包括我们人民大学、北师大、北语、北大、清华等高校书店的负责人都去了。大家座谈的时候都说到了亏损的问题。既然不挣钱，我们图什么？可能这是一种情怀吧。按照我们社长的说法，书店就是一个微利的、带有公益性质的机构，主要服务于师生跟校园文化建设。从另外一个层面来说，现在开高校书店的绝大多数都是学校的出版社，比如明德书店就是人民大学出版社的一个部门，出版社跟学校也没必要算细账。

　　新京报：你认为高校书店的定位应该是什么？

　　律蕴哲：我认为首先是支持所在学校的教学、科研服务，人民大学明德书店就包括了人民大学所有学科的教材、教辅以及学术书。同样，我们的书店开到了科大、林大，这些学校大部分学科的教材、教辅、学术书，我们都会配齐。也就是说，每一所学校的学生都能在书店里找到与学科相对应的书籍。同时，我们这几家书店也负责学校的教材供应。能够支撑高校书店办下去的原因之一就是保障学校的教材供应。如果单纯销售文学类书籍，或者单纯做零售，高校书店肯定没有任何机会。

　　学校扶持力度可能会有新突破

　　新京报：教育部发文后，对高校书店的发展意味着什么？

　　律蕴哲：以前普遍存在的问题是学校不够重视，有些学校认为已经有图书馆了，要你书店干什么？我们跟学校沟通办校内书店时就遇到了“踢皮球”三不管的问题。我们要在学校开个书店真是举步维艰，没有一个明确的主管部门。

　　教育部发文后，我觉得学校的重视程度会提高。下一步，各个学校可能会有一个专门负责高校书店建设的部门来统筹这件事情，这样我们再开新店就顺利一些。另外，有了这份文件之后，我估计在优惠政策或者学校的扶持力度上会有一些新的突破。

　　另外，以前很多民营书店面临很大的生存压力，就卖起盗版书，这种情况很多学校不管不问。今后如果学校重视起高校书店这个问题，肯定会注意这方面的管理，对书店发展也是非常有帮助的。

(责编：杨曦、庄红韬)