当企业发展到一定规模的时候，总会面临许多的新问题，不制定足够多的流程将会乱套，流程图的作用是非常大的。

流程图当然不是管理秘籍，也不是要照葫芦画瓢，但企业管理者起码的办事流程框架，在脑中得要有的。

那种拍脑袋想到哪干到哪的才不可取，流程图无非是将大致管理方向展现出来，其实一个流程就是某一岗位的工作。

下面通过36张流程图，让你清楚明白企业都在做什么，看完后让你思路清晰。

流程图对控制流程的描述比较直观，看起来逻辑清晰，在工作和生活中，也建议大家合理使用流程图，帮助自己理清楚思路非常好。

那么流程图怎么做呢？我经常在迅捷画图网站上制作，这里有个流程图工具，点击【立即体验】，就可以在线制作流程图了。

这个工具中有各式各样的图形，选中后直接用鼠标拖拽调整位置，还支持调整字体、边框、颜色等属性，在这里制作流程图非常便捷！

一般情况下，流程种类越多，节点越长，企业效率越低，大企业需要流程规划，小企业当然根据情况从简。