作者 / 速途网 乔志斌
昨日,小米通过在线直播的形式,召开年度旗舰发布会。作为疫情发生后首场发布会,新品小米10系列自然备受关注,然而,与小米10一起“火”了的,还有“友商”——华为。
根据网友统计,在小米10发布会全程中,雷军将“友商”华为Mate旗舰手机出来对比次数高达20余次,可以说几乎新机的每一项功能,都与华为旗舰Mate30系列进行了对标。
事实上,由于麒麟990在芯片规格层面不支持LPDDR5、Wi-Fi6等技术,导致华为旗舰在没有新处理器发布的情况下,即将发布的P40系列难以弥补这些功能缺失。
虽然在发布会上,将“友商”产品作为对比,以突出自家新品卖点是极为常见的营销方法,既强调了产品特性,又明确了产品定位。但华为旗舰能够受到如此高频的对标,也不禁让人重新思考华为是否在硬件“堆料”环节败下阵来。
“溢价”模式遭遇挑战事实上,除了历年发布会上硬件被全面“超越”的苹果,还从未有过国产厂商的产品,在发布会上被“超越”得如此全面。
速途网认为,华为之所以作为被对标的“友商”,是因为其作为国内手机出货量第一品牌,从“不只是世界500强”到“爵士人生”再到“徕卡”“保时捷设计”以及民族情感营销方面,品牌价值已经成功积累。然而,恰恰是华为的名声显赫,让“品牌溢价”的模式遭遇质疑。
所谓“品牌溢价”,是消费者的消费心理决定的,当某品牌塑造在消费者心目中高于其它品牌的形象时,这个品牌在出售同类产品时,便可以通过品牌制定更高的售价,这也是一个品牌价值的体现形式之一。
然而,溢价是“泡沫”,一碰就会破。而发布会上经典的“对标”环节,正是各家互戳“泡沫”的过程。对于消费者来说,花1000元,自然希望买到1000元的硬件配置,然而在一系列对比过后,如果消费者觉得A产品值1000元,而B产品只值800,则B品牌产品销售必将受到压力。
除了品牌溢价本身之外,华为在硬件“堆料”方面的落后,还有一部分原因是近年来华为在产业链方面,开始逐步选择国产供应商替代的结果。
对于华为来说,扶持国产供应商,一方面可以避免三星等竞争对手的制约、或是外国对于华为产业链方面的制裁,保证大规模生产顺利进行;另一方面容易形成技术壁垒,同时降低生产成本,实现更高的利润率。
不过,弊端在于国产供应商的产品性能相比国外顶级供应商仍然处于“追赶期”。对于部分国外供应商与国内供应商混用的元件来说,为了避免消费者有意去挑选采用国外高端元件的部分机型,华为不得不降低元件整体规格的要求,这也让华为除了部分定制元件外,在整体硬件规格上显得力不从心。
国内手机厂商的“孤立”而在软件生态方面,华为也面临着被“孤立”的情况。
2019年8月,小米、OPPO、vivo共同官宣,联合成立“互传联盟”,旨在实现跨品牌一键互传;本月初,华为、小米、OPPO和vivo正在一起联手打造一个生态平台(GDSA),以此来对抗谷歌,不过华为的相关信息至今没有出现在官方页面中,开发者也不能向华为的应用商店上传应用。如果算上小米、OPPO、vivo三家旗下“独立”品牌Redmi、realme、一加、iQOO,可能一线厂商中被孤立的,只有华为。
这对于华为来说,这并不能算是好消息,与苹果这种依靠iOS生态的护城河“自成一派”不同,华为、小米、OPPO、vivo由于系统底层仍然要基于Android开发,依然离不开谷歌的生态圈,华为仍在襁褓之中的“鸿蒙OS”在生态建设方面仍然需要时间。
至于华为被孤立的原因,内部原因是华为希望通过EMUI建立独立的生态系统,外部原因是因为华为遭遇谷歌制裁,无法使用GMS,导致海外市场遇阻。华为面对4G时代末期,收窄生产订单会造成出货量下滑,市场地位下降,不收窄生产便有可能成为库存。
面对两难的境地,华为选择将大量出货量压到国内。根据市场研究机构Canalys数据显示,2019年华为国内市场出货量暴涨35%,而其他品牌则出货量大幅缩水。虽然在数据上看,华为似乎“扬眉吐气”了一番,但大量库存风险因此转移到国内经销商,给渠道带来了前所未有的压力。
对于华为来说,在内部联合孤立、外部谷歌制裁的情况下,2020年的市场征程将比去年压力更大。尤其是面对今年上半年高刷新率屏幕、LPDDR5、Wi-Fi6、UFS3.1等新技术纷至沓来的旗舰机市场,即将发布的P40系列的竞争力优势将更为有限。
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