在HTC还在如日中天的时候，其CEO王雪红曾经说过一句非常自信的话。
“未来手机厂商只剩下两家，HTC一定是其中一家”
这句话的言下之意就是HTC将作为唯一的Android手机和iPhone对抗。毕竟是在如日中天时期说出的话，可以理解，理解万岁。只是我们作为开上帝视角的人能理解当时HTC的豪言，但是HTC却没办法理解自己只不过是一个高级“组装厂”，和世界上的大部分手机厂商一样。千元机卖出旗舰机的价格，HTC真的以为自己的LOGO值两千。
上个世纪在90年代，亚洲四小龙之一的台湾建立新竹科学工业园建立，在此基础上电子产业得到了蓬勃的发展，尤其是为欧美国家代加工电子设备的厂商遍地开花。
HTC就在这个背景中诞生了，这个时候的HTC和产业园中的其他厂商一样，老老实实的做代工。不过和其他代工工厂不一样的是，此时的HTC代工的主要产品是各种windows CE的PDA，这为后来开发手机打下的坚实的基础。
第一个重要转折点
2000年康柏发布了对PDA有重要影响的 iPAQ。iPAQ因其强大的功能表现，让原本小众的PDA市场顺便进入了主流消费市场。PDA市场的大火让 HTC 实现了扭亏为盈，加上后来与康柏的长期合作让 HTC 在掌上电子设备领域日臻成熟，在业内开始小有名气，成为众多 OEM 厂商中的翘楚。
在代工PDA的时候，由于windows CE这个系统本身并不是特别的完善，HTC虽然作为代工工厂但是也反馈了大量的BUG给微软，为 Windows CE 的升级做出巨大贡献，并在这个过程中不断的加强了自己的软硬件开发能力。
HTC所做的一切微软都看在眼里，久而久之就越来越欣赏这个萌新小老弟。为日后微软和HTC的合作打下了基础。
2002年微软重心转移，看到原本作为PDA系统之一的塞班开始往手机市场上靠近，打造智能手机。微软开始以CE为基础打造面向智能手机的windows mobile，并联合HTC推出了第一代PPC。
由于HTC在windows CE时代优异的变现，微软对这个小老弟还是十分的器重的，HTC总是第一个从微软手里能拿到最新的为windows mobile系统，久而久之HTC就成为HTC已经成为了Windows 手机的顶级生产商。微软如此器重HTC，HTC自然也要感谢一下这个爸爸。HTC将总部见在了微软的隔壁，而这个举动也使美国日后成为HTC的最大市场。
第二个重要转折点
第二个重要转折点是来自运营商的助攻，在2002年前后单通过话费和短信业务已经无法为运营商创造更多的收入了，运营商急需找到新的增长点。移动网络业务就被运营商盯上成为了一个新的增长点，移动网络业务光靠过去的功能手机的话是没办法带来可观的收入的，必需扶持智能手机的发展才能给运营商带来更高的收入。因此运营商入场智能手机以后，通过捆绑套餐补贴的方式将智能手机的价格拉到普通人买的起的地步。HTC看准机会推出多款智能手，同时和多家运营商展开合作，HTC智能手机机借东风外卖。
HTC此时的辉煌除微软和众多运营商助力以外还有众多的硬件供应商也出了不少力。HTC给运营商的手机热卖，运营商捆绑用户大把大把的从用户口袋中慢慢捞钱，而手机背后的高通，德州仪器，Intel，三星，海力士，镁光，索尼等供应商也是借助HTC大把大把的赚钱，而微软通过授权数钱数到手抽筋。在这种互惠互利的关系下，他们都非常乐意把最优的资源倾斜给HTC。毕竟此时的HTC就是一个搞代工的，只是赚个小钱，大钱都被后面的大佬拿走了。
从上文看来是供应链成就了HTC，而不是HTC成就了HTC。康柏把它带进了PDA的实际，微软为它提供了系统，各类硬件供应商给了它优质的零件，运营商给了它销售的渠道还顺便打了广告。HTC只不过是一家OME代工厂，合作伙伴无微不至的提供给各种优质资源，只不过是想借HTC之手赚更多钱罢了，HTC赚到只不过是在这个闭环的生态圈里面那些大佬吃掉的残渣。如果想要更上一层楼就只能革命！
2006年HTC走向革命，建立自主品牌，不在想当闭环里面的狗！
但是HTC是被供应链成就被控制的，在宣布成立自主品牌的之后。曾经表面无微不至的合作友商瞬间瞬间变成了竞争对手，不在将优质的资源倾斜给了HTC，不在供货给HTC，甚至是对簿公堂。他们纷纷将资源倾斜给了其他代工工厂，对于他们来说不就是再继续打造一个工具人的事吗？
HTC股价迅速暴跌，但是HTC咬牙坚持下去了。在2007年推出了惊艳四座，名噪一时的HTC Diamond 。此时HTC的智能机不在是某某运营商的某某型号windows智能手机，而是HTC手机，HTC windows mobile智能手机。
HTC Diamond 发布后，HTC股价稍微回升。只不过2007年除了Diamond，还有一款改变手机的iPhone。
想靠windows mobile这种PC思维的系统，对抗iPhone，成为手机第一梯队，这种事情想不别想。于是HTC果断的叛逃了windows阵营，加入Android基金会。
2009年HTC发布了第一款自有品牌的Android智能手机HTC G3和同年发布的iPhone3GS狠狠的扇了塞班和windows mobile手机的脸。一些新时代的极客们纷纷丢下手中属于旧时代的智能手机，换上这种操作便捷，应用强大的智能手机，并对旧时代的智能手机甩下一句话。
这TM的才是智能手机
2009年到2011年是HTC的王者之路
那个时候是HTC最风光的时候，在苹果屁股后面跑的不是在疯狂抄袭的三星也不是焦头烂额的诺基亚更不是当时还在给运营商打工的华为，而是骑着安卓策马狂奔的 HTC。
那个时候是HTC最风光的时候，但是却没有像iPhone一样的精品手机和苹果对抗，所以HTC选择另外一条路和苹果竞争。短时间内发布大量的智能手机，总会有一款是受到欢迎的手机。G7就从G10、G11、G12等HTC的手机中脱颖而出，虽然身居高位，但也挡不住消费者的热情。
那个时候是HTC最风光的时候，Android就是HTC的代名词，就像当年的windows mobile就是HTC的代名词一样。不是用户需要什么HTC就出什么，而是HTC觉得用户需要什么就出什么。高端路线能够不遗余力的从用户身上榨取利润，这也是 HTC 不愿试水中低端市场的第一个原因。当然他们不试水中低端市场，不代表不做中低端机，只是做了不告诉你。
2011年后我认为我很强
那个时候是HTC认为自己最风光的时候，HTC拳打苹果脚踩三星，此时的HTC已经忘记了自己是一个高级“组装厂”忘记了现在这么威风是闭环生态圈里的大佬故意掉下更多渣成就的，忘记了之前三星断供AMOLED的事，忘记了自己的Diamond精神！
那个时候是HTC认为自己最风光的时候，运营商没那么爱HTC了，自从中兴开头搞出了一个不那么贵，控制千元内大屏多点触控手机后，越来越多的厂商加入了千元廉价定制智能手机的行列。相比于高价的HTC，那么廉价的智能手机更受到运营商的宠爱，因为运营商发现廉价手机比HTC贵族手机从用户钱包了捞的钱会更多，同时还能付出更少的补贴。
那个时候是HTC认为自己最风光的时候，小米诞生了，虽然更多厂商加入了战局纷纷推出了大量相加比高的手机，让大众用“千元机”的钱购买旗舰级的手机。此时的HTC还在折腾自己的高端路线，让LOGO更值钱些。
那个时候是HTC认为自己最风光的时候，HTC觉得自己产品线太多，于是精简成了one系列，每一部都是定位高端，没想过运营商已经不再那么爱他了。
2013年胜败在此一举
那个时候是HTC似乎直到自己错了但是却不知道哪里错了，那一年苹果推出了聚碳酸酯的5C，堆了8个核心的S4。所以HTC决定搞出一个不一样。惊艳的全金属机身，以及同样“惊艳”的400W像素。
那个时候是HTC似乎直到自己错了但是却不知道哪里错了，那一年HTC没有这号召力让用户知道什么是400w像素，什么是近光量，不知道什么是夜景。他们知道的是这400w像素每1300W像素的好，他们知道400w像素拍出的照片放大回模糊，他们知道在光线不好的地方会开闪光灯。就像在一个DCUP流行的年代，突然一个名气不那么大的人出力说ACUP的好处，而后就被淹没在了DCUP的谈论声中并收获了一堆嘲讽。
那个时候是HTC似乎直到自己错了但是却不知道哪里错了，那一年HTC还没有控制供应链，他只不过是闭环生态圈大佬的打工仔。供应链大佬不希望HTC去玩这种不成熟的全金属一体机身，他们只希望HTC用他们成熟的工艺去帮他们赚钱，你做好工具人就可以了。所以他们不会去改进金属一体机身的身材工艺，所以有了成本极高的M7，除此之外供应链的大佬更不希望你用400w像素的干扰他们用高像素CMOS赚钱。
那个时候是HTC似乎直到自己错了但是却不知道哪里错了，HTC认为艺术就三个下巴，于是在后面的发布的机型中你都会感受到艺术。
我认为我的Logo还值钱
那个时候HTC已经不是什么了，我认为为我的logo在世界最大的智能手机市场会更值钱，所以HTC搞了比其他地区更贵配置更差的HTC10到大陆市场上市，却发现大陆市场的手机用户很聪明从来不会拿多余的钱去买logo。反而被世界最大的嘲讽了一波。
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HTC之死，是因为他没办法由奢入俭，在经过巅峰之后，他太把自己当回事，总认为自己控制了供应链，却不知道是供应链的大佬掉下了更多的残渣，让他做工具人做的更开心一点。
苹果之所以能够成为第一除了独一无二的IOS外，还要就对供应链的绝对控制，绝对到什么程度了，说不用说的供货，谁就的死。比如powerVR
三星之所以能够把HTC踩下来，是因为他就是供应链。屏幕，处理器，内存,闪存，电池，各种贴元件都能自己造。并且都处于顶尖地位。说不给你供货就不给，你还找不到更好的替代品。
华为之所以后来居上，是因为人家从诞生到现在压根就没想当打工仔。说烧1600亿搞芯片就烧1600亿，眼睛都不眨一下。最终成为了正面对决高通的角色，成为了被苹果放入发布会PPT的对手。
小米之所以在短短的十年速速发展。是因为人家知道自己的分量，而是一个时代的开创者用一己之力让普通人买的到旗舰级智能手机，又放下身段用旗舰级智能手机积攒的人气是搞利润更高的中低端手机，最后建立里自己的米家生态链帝国，控制了供应链。
