共享模式的原理、逻辑和实现不同的商业模式其创新程度不同。根据商业模式的创新程度,我们可以将商业模式创新划分为不同的层次,层次越高,商业模式的创新程度越高。根据商业模式创新可分为:原理层、逻辑层、实现层。那么,你知道共享模式的商业创新层次吗?
共享模式是以网络作为平台,将共享物的所有权和使用权分离,通过对共享物的使用权进行高频次地重复交易和利用而创造商业价值的商业模式。
不管是共享单车、共享雨伞、共享充电宝,还是共享篮球,其核心就是在“共享物”上加一把能用远程网络支付打开的“电子锁”,让用户在获得授权后使用共享物,通过分时租赁的方式,根据用户使用“共享物”的时间长短收取相应的租金,这就构成了共享模式的基本原理。
在这个原理级的商业模式下,衍生出了共享单车、共享雨伞、共享充电宝等不同的应用。
在每种应用下,由于定位不同,“共享物”不同,需要架构不同的业务系统,配置不同的资源能力,不同的应用之间在商业模式上有所差别。因此,相对于共享模式的原理层商业模式来说,分别在逻辑层面形成了商业模式创新。
在每个逻辑层的商业模式应用下,不同的企业所采用的路径或者方式有差别,则分别形成实现层的商业模式创新。例如对于共享充电宝,就有以来电科技为代表的“移动模式下的移动共享”、以街电为代表的“固定场景下的移动共享”和以小电为代表的“固定场景下的固定共享”等不同商业模式。
通过仔细分析共享模式可以发现:商业模式创新对于企业发展所具有的决定性作用,影响到企业的估值,乃至经营业绩与经营成败。通过商业模式创新,企业可最大化发挥自身所拥有的资源与能力的作用,切入行业的高利润区,突破成长的天花板,实现跳跃式成长。