任正非当兵出生,自然也延续了当兵时一贯的作风,做事从来不拖泥带水,果断简单高效。
中年创业的任正非,到现在已经是带着华为一步一个脚印成功的步过了30个年头。现如今,任正非依然保持着年轻时的性格,在外人面前温文尔雅。
但很多人都不知道的是,在华为内部,任正非有着另一副面孔,任正非在华为 ,脾气十分的火爆,甚至能够用暴躁两个字来形容。
“蛮不讲理”
每一个有梦想的人,都想找到一个大舞台,可以让自己一展身手,而华为对于很多名校高材生来说,就是一个不折不扣的大舞台。
与此同时,任正非也是一个非常爱惜人才的人,当下公司能够发展到今天,也是与他的赏识人才有关啊。
曾经有一位北京大学的毕业生进入了华为,然后洋洋洒洒地给华为创始人任正非写了一封“万言书”,在其中提到了华为公司目前存在的问题和即将遇到的瓶颈,以及对未来华为公司的发展方针提出了建议。
谁知道任正非在简单过目之后,挥笔做出了如下批注:此人若是有精神疾病,建议送往医院治疗,如果没有的话,建议直接辞退。
任正非的做法让很多人一头雾水,什么时候北京大学的毕业生也变成了“大白菜”,如此一文不值?
因此,任正非也正因为此事被贴上“蛮不讲理”标签。
然而任正非的做法真的错了吗?其实不然,一个人的个人能力和他的目光是否长远,并不可以画上等号。
虽说大学也是一个小社会,但是刚从大学毕业的学生,他对于华为公司的了解有多少呢?
对于自己的“意气用事”,在一次采访中,任正非给出了这样的说明:我开除这位北大毕业生,和他的个人能力没有关系。
因为他太急于求成了,刚进入华为公司,并不了解华为公司的战略目标就直接大谈特谈,或许他真的能力卓越,但是对于华为公司来了,这样急于求成的人反而是“多余的手足”,应当斩去。
“怼、怼、怼”
某日,公司要接待某位大人物,一位副总备了汇报稿。老任拿起来没看两眼,“啪”扔到地上:“都写了些什么玩意儿!”
老任脱鞋光脚,边走边骂,足足半小时,没人敢吱声,总裁办主任当场就被吓哭了。
然后,老任叫郑宝用来重写,郑写了几页,他就称赞道:“到底是郑宝用,写得不错。”
之后,他指着郑宝用道:“郑宝用,一个人能顶一万个。”再回头指着那位副总说:“你,一万个才能顶一个。”
其次是怼新疆办主任。华为内部还流传着另一个故事。有一年,老任去华为新疆办视察,当时新疆办主任是位新官,对老任不是很了解。
为了表达对老任的重视,他租了辆加长林肯去接机。老任刚下飞机,一看车,人就炸了:“浪费,浪费,纯属浪费。”
然后,指着主任的鼻子就开骂:“为什么你还要亲自来迎接?你应该待的地方是客户办公室,而不是陪我坐在车里。客户才是你的衣食父母,你应该把时间放在客户身上。”
此外还“怼”经济学家。摩根士丹利首席经济学家罗奇,率团队访问华为,开展投资考察,但老任并没有亲自接待。事后,罗奇愤愤说道:“他拒绝的可是一个3万亿美元的团队。”
老任脾气真够暴,听完怼了罗奇一句,极为难听:“他罗奇又不是客户,我为什么要见他?如果是客户的话,最小的我都会见。他带来机构投资者跟我有什么关系呀?我是卖设备的,就要找到买设备的人。”
看来罗奇真的不了解老任,老任是个把客户当做上帝的人。华为制定了一个“干部八条”,第一条就是:把精力放在为客户服务上。这就是华为的核心价值观。
任正非有句名言:“屁股对着老板,眼睛才能看着客户。”这就是华为的工作价值观。
赏罚分明
早期,在去杭州出差的时候,任正非举行了办事处了员工会议,当天却发现华为电器的人没有到场,任正非说:华为电器虽然卖给别人了,但是收了钱我们要带别人一把!
办公室的主任解释说华为电器的人出去培训了,所以没有过来,但任正非却直接对这个主任说:邵某某!我要通知公司给你降薪500!你有没有什么意见?主任只敢说没意见没意见,随后邵主任就成功的被降了500薪资!
有一次,华为接待一位重要客户。当时,会议室温度偏高,于是行政通知深圳物业中心来调下温度。
物业中心的人来了,把温度调下来后就走了。会议开始后,因为稍微有点冷,主宾打了几个喷嚏。
会议结束后,任正非立即把深圳物业服务中心部长降了职,“奖金、股权全部下调。”
其实会议室温度跟他并没直接关系,而且他还是华为元老级员工,但任正非就这样将他办了。
但这些都不能证明任正非是个狂妄自大的人。恰恰从侧边证明任正非是一个赏罚分明对事不对人的人。
华为曾经有一位名为孔令贤的员工,在经过三年的工作后,破格从一名技术员提升为基层主管。然而热爱技术研发的他并不喜欢揣摩领导的心思,也不擅长带领自己的员工,于是他辞职了。
在得知这件事后,任正非悔恨不已,甚至公开给孔令贤道歉,请求他回来,是华为公司错了。
作为一位国内顶尖的民营企业创始人,任正非居然放下姿态公然给一位离职员工道歉,这是需要多大的勇气和魄力?如果任正非真的那般“蛮不讲理”,那华为公司也不可能有今天的成就了。
而且,进华为的新员工都要签一个非常著名的《奋斗者协议》。协议条件非常苛刻:“我自愿申请成为:与公司共同奋斗的目标责任制员工,自愿放弃带薪年休假及非指令性加班费……”
华为还有一种“垫子文化”,每人常备个垫子,任正非办公室也有张小床,加班太晚就拿来席地而睡。
长期艰苦奋斗,同样是华为的核心价值观之一。
劝副总裁离婚
华为曾经的副总裁李玉琢,写文谈过一段辞职往事——任正非开门见山地质问:“你的辞职报告我看了,你对华为、对我个人有什么意见?”
李玉琢解释说:“我没什么意见,华为给了我很多机会,你也对我悉心培养,我感谢都来不及呢。只是我身体吃不消了,病了都没人给一口水,突然死了都没人知道。”
任正非很愤怒:“假话,我不听!”过了一会,他挽留说:“你在华为还有许多工作可以做……”
讲了大约半个小时,我打断了他:“任总,非常感谢你谈了这么多,但是我不想拖累华为。另外,我爱人又不在身边,我已经七年单独在深圳。”
他说:“那你可以叫你爱人来深圳工作嘛!”
我说:“她来过深圳,呆过几个月,不习惯,又回北京了。”
任立刻说:“这样的老婆你要她干什么?”
李玉琢说:“她跟了我20多年了,没犯什么错误,我没什么借口不要她。”后来李玉琢把这句话说与妻子,她不但没怪罪,反而笑道:你看任总就是有水平,连劝人都与众不同。
李玉琢在文章里感叹:“任正非脾气很坏,是我见过的最为暴躁的人。”
公开资料显示,华为员工2018年平均年薪高达人民币110万元,但博士级员工近5年平均离职率为21.8%,让任正非感概"华为留不住高级人才"。
华为平均工作日加班时间达3.96小时,工作还要谨守3原则"断网、午睡、黑布鞋"——不能在公司上外网,非工作电话不能超过5分钟;强迫午睡保证延续到晚上加班;黑衣黑裤黑布鞋专注于工作上。
一视同仁
一次,华为内部刊发了一篇文章——《一次付款的艰难旅程》,该文主要是说,华为内部的财务审批流程太复杂、效率低下、财务人员经常设阻力、影响业务付款等问题,引发华为内部员工激烈讨论,随而引起任正非的关注。
任正非将整个财务部骂的狗血淋头:“据我所知,这不是一个偶然的事件,不知从何时起,财务忘了自己的本职是为业务服务、为作战服务,什么时候变成了颐指气使,皮之不存、毛将焉附。”
然而,财务部门当时是女儿孟晚舟在负责,可想而知任正非并没有因为是财务部门是女儿在管理,而去包庇她,直接去点名批评她。
其次,任正非让各部门老大,聊聊当年的感悟得失。这本是件好事,但任正非听完汇报却大发雷霆。
因为这些总结太不实在:有邀功求赏型,有指鹿为马型,还有避实务虚型......但就是没讲清楚,实实在在的工作究竟做得咋样。
任正非忍无可忍,直接发飙:还过什么年?
然而任正非为何这般做事,业内人士表示“为了保持华为人的狼性!”
因为,如果公司里个个都是小绵羊,没有战斗力,缺乏奋斗精神,都贪图安逸,都等着伸手要,那再好的公司也会被坐吃山空!
除此之外,有个日本专家入职华为,第一天就召集手下开会,并无比严肃的说:“声明一下,我是个工作狂,经常加班。所以在和大家共事的时候,会占用大家大量非工作时间,请大家配合我的工作!”说完深深鞠了一躬。
三月后,该专家辞职,走时只留下一句话:“你们这样加班,是不人道的!”
他真是太不了解华为了,任正非曾有句名言:“进了华为,就是进了坟墓。”
千疮百孔的战斗机
作为全球第一大电信设备制造商,华为的崛起之路并非一帆风顺,走上自主研发还是因为被代理品牌断货、为了生存的无奈之举。
日前,华为心声社区发布了一篇任正非与德国媒体的圆桌纪要。
在这场圆桌上,任正非与德国媒体谈到了华为目前的处境、5G布局,以及孟晚舟近况等。
10月16日,华为发布了今年前9个月经营业绩,销售收入同比增长24.4%。任正非表示,10月份的增长率已经降到17%。今年之所以增长,可能是所有员工都感到了生存危机,努力划船,把收入和利润都划多了。
德国记者提到,华为被中国人民视为国家的骄傲,越来越多的中国人现在选择购买华为手机,希望能帮助华为度过困难时期。
任正非对此表示,已经批评了公司内部,不要过度消费国人对我们的热情,要坚持以客户为中心,把客户体验、客户感知放在第一位。
华为已经被美国列入“出口管制实体清单”半年了。这半年里,让全世界重新认识了华为,也让全世界重新认识了美国。
面对“出口管制实体清单”任正非则比喻是被子弹打得千疮百孔的战斗机,因为飞机被打得浑身都是弹孔,但是还在飞。
任正非觉得华为很像这架飞机,也被打得千疮百孔,也还在生存,还在顽强地飞行。我们在这个时期加紧补“洞”,让华为这架“飞机”能继续飞行,让它安全着陆。
并表示,当下我们把很多做未来五至十年发展研究的科学家、专家调回来,组成“还乡团”,来杀回马枪补“洞”。
同时汇集了几千科学家、专家和工程师,聚集在一起努力,两、三年以后,我们的破“飞机”可能就会变成崭新的“飞机”了。
华为有信心全面补好“千疮百孔的烂伊尔2飞机”上的“洞”,承受美国的打击:“华为这个‘二愣子’经历一个全球最强大的国家机器的疯狂打压还没有死,活下去就是胜利。”
任正非坚信胜利是一定能属于华为的。