马云退休了。但这并不是马云的第一次退休，马云退休的背后，有什么商业逻辑。

1.马云的三次退休：辞任总裁、辞任CEO、辞任董事长

马云的第一次“退休”，是在2006年。

2006年11月，卫哲上任阿里巴巴公司总裁，兼集团执行副总裁。这是马云第一次使用真正意义上的职业经理人。他往后退了一步，把公司总裁的位置，让给了卫哲。

卫哲往前走了一步，他把丰富的管理经验带到阿里巴巴。2007年10月，阿里巴巴在香港上市。

但是，2010年底，阿里爆发了诚信危机。2011年2月21日，阿里的CEO卫哲、COO李旭辉主动承担责任，向董事会提出了辞职。

这就是马云的第一次退休。

而他的第二次退休，就到了2013年。

2013年5月10日，杭州黄龙体育场淘宝十周年晚会。马云单膝跪地，对穿着雨衣坐在体育场中的4万名来宾说：48岁以前，工作就是我的生活；48岁以后，生活就是我的工作。以后就拜托大家了。

这一天，是马云正式退休，陆兆禧上位的日子。马云又往后退了一步，把集团CEO的位置，让给了陆兆禧。而他自己，则继续担任阿里的董事局主席。

马云的第三次退休

2018年9月10日，马云宣布第三次退休，在一年之内，把董事局主席的位置交给张勇。

马云的第四次退休，就是这次。

2.马云不断退休，对阿里来说，是件好事吗？

对阿里这么大的公司来说，马云能安然退休，当然是一件好事。这说明，阿里的职业经理人体系和管理架构，越来越完善，没有马云也能独挡一面。

当你想到阿里，你会想到谁？

你当然会想到马云。你还会想到张勇。你可能还会想到蔡崇信，想到曾鸣，想到彭蕾，想到关明生，想到很多人。阿里在培养将才甚至帅才这件事情上，做得特别好。应该祝福马云。

可是，当你想到腾讯时，你会想到谁呢？你当然会想到马化腾。你还会想到张小龙。还有呢？大部分普通人，估计就再也不知道谁了。

那么，当你想到百度呢？李彦宏。还有呢？还有 …… 好像都走了。

一个人的职业生涯，从22岁到60岁，38年。但是一个公司呢？一个好公司的寿命，一定比人久。

马云说，阿里巴巴要做一个102岁的公司。要做102岁的公司，那就必须让公司脱离创始人。要脱离创始人，就要不断培养接班人。

3.怎么判断一个上市公司，是否培养出合格的接班人呢？

看你宣布辞职后，公司的股价是涨还是跌。

如果股价暴跌，说明这公司没有接班人。比如，刘强东在美国出现负面传言，很多人担心京东群龙无首，股价暴跌7%。这说明，这公司没刘强东不行。

如果股价暴涨，说明这公司早该交接了。比如，微软前任CEO史蒂夫·鲍尔默宣布离职后，微软股价大涨8%。

你觉得，刘强东和鲍尔默，谁应该高兴，谁应该悲伤？

马云宣布离职后，阿里股价下挫3.7%。股市对退休的马云，鞠了一躬。

4.马云的第四次退休：永久合伙人

从卫哲，到陆兆禧，到张勇。这会是马云的最后一次退休吗？

阿里有30名左右合伙人。这些合伙人会添加，会退休，但是马云和蔡崇信是“永久合伙人”。你是没有办法罢免“永久合伙人”的。

马云通过控制合伙人，从而控制董事会，从而控制管理层的方法，最终牢牢把握了“公司控制权”，用后来降到7.8%的股份，绝对控制了一家市值几千亿美金的公司。

阿里合伙人制度，相当于董事会的董事会；而永久合伙人，相当于董事长的董事长。

马云并没有真正退休。从总裁，到CEO，到董事长，马云在不断地退，职业经理人在不断地进。

但是，只有从“永久合伙人”这个位置上退下来，马云才算是真正的退休。

好公司的寿命，一定比人久。你想做百年企业，就必须让公司脱离创始人，把公司的管理交给制度和系统，而不是牢牢握在自己手中。比尔·盖茨完成这个过程，花了25年。而马云到今天的第四次退休，花了20年。

这非常了不起。祝贺马云。

从习俗影响和人生境界来看，马云退休更显得了不起，堪称中国民营企业传承的标杆。

马云说，他的退休并非一个时代的结束，而是一个时代的开始，马云一直对教育、环境、企业家创业，特别是企业家精神感兴趣。

他以前当老师，看不起企业家，看不起商人。但是创业20年以后他明白了，商业、企业、经济对于国家之重要。以前讲“兵者国之大器”，现在认为“商者国之大器”，商业和经济出问题，成千上万的家庭都会受影响。

同时也祝愿每个创始人都能明白，虽然公司是你亲手养大，但它成熟之后，你总要微笑着放手。它不属于你，你只是陪它走了开始的一程。

相对来说，欧美公司依靠职业经理人体系，管理架构更完善，公司有完备的接班人培养计划，比如GE著名的接班人计划，耗时七八年，从一二十名侯选人中慢慢考核、筛选，韦尔奇就是这样被培养、选定的，他也是这样交棒给继任者的。

淘汰制让创始人家族不能永久继任，但让公司长久续存。

而东亚的企业是家族理念，血缘制使得企业CEO大多高龄才传位，因为幼主才不配位，管制不住重臣、也守不住江山，造成富不过三代的现象。

我们对商业要正确的理解，对商人要正确的理解，对企业家要正确的理解，对经济要正确的理解。

更能够客观的、理性地跟社会进行沟通和普及。马云表示，这些事原先自己很想做，但没有时间和机会去做，现在有了时间、机会和能力，是时候去做了。

"成功企业"往往学不会，三个原因：

1.天才你学不会。（马云的阿里巴巴、任正非的华为）

2.运气你做不会。（成功=才能+运气，巨大的成功=多一些才能=+多很多运气）

3.模式你学不会。（特定的企业合适的模式，海底捞你学不会）

好的企业发展周期肯定要长于人的周期，做百年企业，必须要有全局思维、长远规划。

祝福阿里巴巴，祝福马云，"兵者，国之大器"，"商者，国之大器"，经济的持续稳定发展，对国家有重要的作用。