今天我想跟大家谈谈，任正非在华为公开发文，就公司注册姚安娜商标事件进行道歉一事。

任正非道歉有几个缘由，最重要的是，这是他第一次公权私用。

在他的发文里面提到，这件事情是不得已而为之。因为社会上有人在恶意注册姚安娜商标，他才想做一个保护性注册。

情理上，有很多人可以继续指责他，比如“女儿出道，商标可以提前注册”，“女儿没有自己的公司吗？而且成立一家公司也很快”等无穷无尽的挑剔。

当然，也有人说任正非本来就是华为的老板，注册个商标也不算什么事。

但是，对于这些层面的讨论，我不想过多探讨，因为没有价值。

我想从三个层面回应这起事件，也是值得我欣赏的地方。

第一、勇于认错

勇于道歉的人，是强大的。

江海之所以能成其大者，在于善于处下；一片海洋能够成为海洋，是因为它的地势比河流更低。

所以，一个愿意道歉、伏地做小的人，往往有更大的胸怀、更大的气魄。

在这个层面上，我们应该向任正非学习，学习善于处下，越强大者越善于处下。

一个人做错了，为什么会不愿意心甘情愿去认错呢？

因为这个人他的自尊是破碎的，又或者是自卑的，所以才不敢去承认错误、不敢道歉。

道歉，会让破碎的人更破碎。

在这个层面上来讲，每个人应当勇于成为一个强大的人，向强大的人学习道歉、学习认错、学习这种善于处下的风度、学习这种更大的格局。

哪怕有一天成为一个团队的领导者，也要善于向团队的成员认错。

第二、懂得保护自己的家人

一个男人不管遇到多大的困难，都应当保护自己的家人，这是一个人在公与私之间唯一的正确选择。

所以，任正非在这件事情上，他的做法是什么？

他的做法是，哪怕冒着第一次公权私用的风险，也选择保护自己的孩子。

我觉得这是一个父亲对于一个孩子的责任与义务，我认为这是对的。

当然，公权不应当这样使用。

可是，创建公司是为了什么？

不仅是为了改变人们的生活，为了达成理想和愿景，同时也是为了让家人过上更好的生活。

所以，我反对那种一味地强调“公”的道德观，就好像似乎所有的一切为“公”就是好的。

我觉得不是，有时“私”也是好的。

我觉得守护自己的家人永远是第一位，在这个层面上我非常地认可：在必要时刻，我们甚至可以为了家人去牺牲一些别的利益。

保护家人，是一个强者的天职。

第三、信息透明度

坦率地说，我既不是华为的粉丝，也不是任正非的粉丝，但是我为什么会被这件事所吸引呢？

这里面有一种信息的透明度，它在吸引着我。

一个企业在管理的过程当中勇于澄清一些东西、勇于去增强信息的透明度，这是一种勇气和胆识。

因为很多老板其实做事情都是遮遮掩掩，不愿意和员工讲。

但我自己在创业的过程中，除了商业秘密以及不合适公布的信息，大部分的情况下，我的战略都会向我的员工公开。

我一般会提前一年去讲我下一年的计划，或者有时需要采取一些措施，我也会在员工大会上公布才去实施。

我所欣赏的不是阴谋，而是阳谋，明明白白把我的战略告诉对方，再光明正大地竞争。

我不太喜欢去做一件事情是遮遮掩掩的，所以这个信息透明度的做法是我喜欢的。

一个创业者应该有一种信息透明的自信和勇气，应该在公司内部创造这样一种氛围。

以上三点是我对于这起事件的回应，仅代表我个人看法。

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