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运营商财经网 实习生 杨雯翕 /文

在松山湖举行的运营商BG组织变革研讨会上，对于自家员工曾在心声社区“撒泼”的事件，任正非很是不满，并慎重强调：“不允许像李云龙那样骂骂咧咧。”

“李云龙”曾受任正非喜爱

这并非是任正非第一次在讲话中提及李云龙，但却是第一次用负面语句来形容他。

李云龙——这个《亮剑》中的一线指战员，非常擅长打硬仗，但是时常违抗命令，惹出是非。

2018年4月，任正非在“业务计划与预算”汇报上的讲话中强调“我们要把李云龙这样的人变成绅士，但他本性还是李云龙，不能是穿上元帅府就不是李云龙了”。看得出任正非十分认可李云龙能打仗的真本事。

2018年10月，在华为内部四季度工作会议上发表讲话时，任正非说“一切向打仗靠拢，干部选拔以李云龙为标杆”但又提到“又要像赵刚一样守规范”。

赵刚是《亮剑》中的政委，擅长管理，并且原则分明，但不是打硬仗的材料。从这次讲话开始，任正非开始有意识指出了华为“赵云龙”群体的缺点——不守规范。

“李云龙”首次成批评典型

2019年4月，任正非在CNBG讲话中提及“在代表处粮食充裕的条件下，允许有23级的专家或客户经理”。这句话在华为内部掀起了一阵波澜。心声社区员工骂声一片，说“坚决不要”。

任正非后来解释说，这些员工都搞错了，其实指的是“他就是23级，不是公司派23级”。并反问道：“战争都胜利了，为什么不可以提拔到合适的级呢？攻下山头的团队，为什么不可以有“司令”，从胜仗中选干部。”

任正非强调：“干部可以在战场上选拔，但是素质提高也是必须的，没有说允许像李云龙一样骂骂咧咧。”看来这次，任正非十分不满“赵云龙”群体的素质，他们打仗是可以，但却不是遵守纪律的。

任正非脾气火爆曾把高层骂哭

这次在大会上批评“李云龙”其实还是任正非较为温和的一次“提醒”。

此前在2019年4月“任正非大骂余承东”多次上热搜让网友们直呼大老板脾气都不好。

当时华为高管有一场会议，任正非和余承东都有出席。期间，性格暴躁的余承东因为工作上的事情与同事产生矛盾，当着任正非的面把手机狠狠摔在地上，这么巧这件事情曝光了，消息传来传去，就传出了任正非大骂余承东。

还有一次，任正非要接见某些大人物，于是见几个副总裁级别的人准备好稿子，当他提前练习演讲时，直接将稿子拍在桌子上，说“写的什么玩意”，某位女副总裁直接被骂哭了。

而北大才子就公司经营战略给任正非些万言书，任正非火冒三丈，批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗，如果没病，建议辞退。”

还有一次，华为内部刊发了一篇文章——《一次付款的艰难旅程》，大概是吐槽财务部审批冗长，效率低下，影响业务付款。

任正非将整个财务部骂的狗血淋头：“据我所知，这不是一个偶然的事件，不知从何时起，财务忘了自己的本职是为业务服务、为作战服务，什么时候变成了颐指气使，皮之不存、毛将焉附。”

在后来年前的财务座谈话会，罗里吧嗦，讲不到重点，任正非忍无可忍，直接发飙：“还过什么年？”

但对事不对人，任正非的暴脾气，多少有点“恨铁不成钢”的味道。如果好好如理解并改进，不仅是迈入成功行列的第一步，也能体味到这背后利他的意思。

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