这个阶段的教训，让阿里巴巴董事会从此高度重视各级管理岗位的后继人问题，要求各级岗位的干部1对1的培养后继人。他批评了那些把什么问题都包揽在自己身上的义气干部和只会亲力亲为而不懂栽培员工的劳模干部，要求各级干部都要从公司内部找到超过自己的人。

马云说，一个领导者和经理人的区别是优秀的领导者善于看到别人的长处，经理人往往只看到别人的短处。永远要相信边上的人比你聪明，一个相信边上的人比你聪明的人才是真正的智慧者，相信自己比别人聪明麻烦就会来。