12月8-10日,36氪在北京国际会议中心举办了「WISE2020新经济之王大会——崛起与回归」,本次大会是WISE大会的第八届,2020年也是36氪成立的第十年。在10日“十年未来”主论坛上,浩鲸科技CEO鲍钟峻受邀参加。

围绕《数字新基建背后的变革力量》,圆桌讨论由中国移动通信研究院无线与终端技术研究所所长丁海煜主持,参与嘉宾包括各赛道的企业代表和行业专家。浩鲸科技鲍钟峻分享了从5G、AI等新一代技术的研发到快速扩张的产业应用,从商业模式的探索到数智企业战略的升级。

根据圆桌讨论实录,对核心观点进行了摘要,分享如下:

今年大火的「新基建」现在到了什么阶段?离爆发期还有多远?

鲍钟峻:浩鲸科技是以帮助企业做数字化转型为我们主要业务的公司。对于新基建的理解,国家投入巨额的资金,给予较大的愿景期望,是希望通过在基础设施供给侧的提升,最终能够激发在需求侧的应用。浩鲸科技经历过比较长时间通信行业的发展,好比当年我们在做3G的时候,对于数据通信到底能产生什么样的应用价值,大家在做的过程中间本身并不是特别笃定,但相信的是,数据应用一定会起来。

从基础设施的建设,到应用的建设,到最终真正产生社会的效应,是一个顺理成章的过程。目前,新基建本身还是处于一个相对起步的阶段,但经过三至五年的发展,我相信会有涌现更多的使用场景和应用,这些应用对于提升中国数字产业的能力提升,将有很大的帮助。

尤其像浩鲸科技专注数字化转型的公司,我们对于新基建的成果是非常期待的,因为我们是基于新基建的成果去进一步放大我们本身技术服务的价值。

作为一家互联网企业,如何在新基建大潮中找准自己的定位与布局?做好卡位?

鲍钟峻:坦率来说我们自公司成立之初便是在做这个方向的工作,专注于数据智能相关产业研究。但是我们真正去介入多行业的,特别是大B这个市场的数字化转型之后,我们其实遇到了一个非常实际的问题:to B跟to C的市场巨大的差异化。to B行业在推进数字化的过程中是相当复杂的且具有很高的门槛。

在我们具体开展行业数字化转型时发现,各行业对于数字化转型都具有较高的认同度,但在落地实施中又会面临巨大的挑战。因此我们确定了一个基调,不同于简单的“生态”,我们做了“鲸智底座”,希望通过对技术做进一步的封装,对于业务场景做进一步的封装。首先是培育我们的生态伙伴,然后携手生态伙伴一起真正沉到场景中间,

坚定的做场景化的深入,哪怕在短期内会付出很大的代价,需要有更大的投入。最难的路或许就是最近的路,我们依旧会去坚定,为企业数字化转型带来我们独特的价值。

未来十年,新基建将会对我们的生活带来哪些具体的改变?哪些行业最先被颠覆和重构?

鲍钟峻:就在这两天我看到一则消息,Alphabet旗下的人工智能公司DeepMind做了一个在生物领域叫“AlphaFold”的产品,它能够准确预测蛋白质折叠的形态。这个事情对于生物界的影响是非常之大的。回到新基建,随着算力的提升,传输的通道变大,大量的数据被收集,大量的算力应用于数据的处理之后,对于行业的发展是深远的。因此我们提出了一个生态计划,五年投入20亿资金,寻找50个生态伙伴,一起把AI和数据处理的技术放置到企业生产场景中间去,通过基础性的工作培育新的生产习惯,最终我相信会产生一个化学性的效果。

现在很难去说,一下会把哪个行业颠覆掉。但是我相信,在同一个行业中间,掌握更先进的数字化技术的公司,会由于量变最终产生质变,生产力不断提升会导致生产关系发生改变,产生生产力远远大于其他的新一类公司。这类公司会把这个行业进行重新梳理,很难说这个行业会被颠覆,但一定有很多公司在这个过程中被颠覆,行业会被重构,这是一个必然会发生的事情,而且我们关注的机会也正在此。换言之,我们要做的工作便是在这个优化的过程中,不让自己掉入到被淘汰公司里去,这是我们接下来这些年一直关注的事情。

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