来自水煮通信
壹：见证
或许我们即将见证中国移动一个新"百亿生态朋友圈"的诞生：和彩云生态体系。
2020年11月20日·广州·中国移动全球合作伙伴大会盛大召开，在这个一年一度的盛会上，是我们观察中国移动这个巨头所思所想所谋划的最佳舞台，没有之一。在上午举行的2020中国移动全球合作伙伴大会主论坛上中国移动董事长杨杰作题为《共创信息服务新生态 共拓数字经济新蓝海》主旨演讲。其中提出要：打造"运营"信息高铁"，拓展丰富多彩新应用，划重点是：加快5G消息、和彩云、视频彩铃、移动认证等特色应用推广，构建"全千兆+云生活"服务体系。和彩云是重点之一！就在同一日举行的中国移动产品创新开放合作论坛上，和彩云生态白皮书也是被隆重推荐的重磅内容，该白皮书的和彩云生态计划宣称：中国移动将在 2021 年投入 10 亿级资源，引入 100+合作伙伴搭建云端数字消费新场景创造"百亿生态"。
你或许能够嗅到某种非洲大草原在雨季即将来临之前万物即将萌生勃勃生机的味道，一种野蛮生长舍我其谁的狂野之心：以一款产品打造百亿生态，恐怕也只有大象如中国移动才能有此底气吧？！
贰：邀约
和彩云是中国移动推出的一款安全、专业智能、不限速的网盘产品，致力为 9 亿移动用户和 2 亿家庭用户提供数字资产管理服务。
"和彩云生态计划"是一次盛大而正式的邀约，其目标是与产业伙伴共同打造百亿级别的云端数字消费场景，我们一起来划一下这份邀约的重点：
1）共同打造 5G 时代的"两个中心"：5G 时代个人和家庭数字资产管理中心及基于数字资产的生活服务中心。
2）共享 6 大核心云能力：云存储能力、运营商融合能力、亿级用户基数、移动渠道矩阵、大数据平台服务、中国移动品牌加持。
3）聚焦 5 大类数字能力引入：云能力、云内容、云应用、云终端、云服务。
4）重磅真金白银资源支持：10 亿专项资源及产品开发、渠道投放、内容计费及用户免流等资源支持。
5）聚焦 6 大重度场景联合创新：教育、医疗、办公、家庭、生活、娱乐等六大重度场景，联合打造垂直创新消费场景，共建百亿生态体系。
6）提供优质配套政策支持：专职团队、绿色通道、专人专项、合作全周期管理。
从这份邀约我们可以看出，中国移动对和彩云可谓重仓加码，给人给钱给政策，在成本刚性约束越来越严格的当下，这到底是为了什么？
叁：布局
数字时代企业最重要的核心竞争是面向未来的布局能力及其执行力，即只有立足未来，布局当下，才能持续获得竞争优势。和彩云生态计划就是这样一个立足未来布局当下的路线图。
从产品前景看，和彩云能够为客户提供"服务千端万端、数据资产始终居中间"的能力，无论任何终端例如TV、PC、手机还是APP、小程序、智能硬件使用任何服务，数据都会留存在和彩云，实现集中安全智能的数据资产管理。同时和彩云还使用中国移动的移动认证能力（即使用手机号作为凭证，通过自动识别SIM卡实现一键登录互通），无论任何位置的数据资产，通过移动认证能力，都可以拉回到和彩云。
3.1数据资产元年到来
2019 年发布 5G 牌照是中国的 5G 元年，2020 中国建成 60 多万基站是 5G 运营元年；同时 2020 年也应该被定义为数据资产元年。因为在今年 3 月份国家正式确立数据要素和土地资本技术等并列作为生产要素参与分配。
5G 时代数据将变成资产，同时数据量也会爆发式增长，个人和家庭都面临数据资产管理问题：
一是海量数据资产管理的问题。有业内人士曾经预测 5G 网络下月户均移动互联网接入均流量（DOU）至少是 60G，招商策略研究认为，5G 时代十倍的流量增加将使得数据存储、数据传输、数据计算量都成十倍以上规模增长；
二是数据资产价值的问题。如何保护数据的安全、获取数据的收益，利用数据参与价值分配，将是未来个人和家庭财务的主要问题之一。
3.2 面向未来战略级卡位
中国移动对和彩云重新定位，以"数字资产管理师"的角色出现，联手合作伙伴打造百亿生态场景，可以说是一次面向未来的战略级卡位。
一是对数字时代战略级入口的一次卡位。数据具有通货特征，从中国移动的力量大厦战略构画来看，和彩云业务横跨个人和家庭两大核心市场，通过数据资产服务融通个人工作生活与家庭生活两大核心场景，同时以数据作为通证和要素赋能合作伙伴打造场景化的数字化内容服务，其数字时代的基础性价值凸显，客观的说，和彩云成为数字时代重要的连接用户的战略入口。在和彩云的这种卡位中，你明显能够看得到自从中国移动持续推进 5G+AICDE 融入千行百业以来，在数据方面的一步一步布局。
二是对数字内容消费场景的一次战略布局。发展数字经济是"十四五"期间实现发展范式转变的关键。清华大学教授江小涓在解读"十四五"时期数字经济发展趋势与治理重点时撰文指出：数字化消费将向新领域延伸，继续创造重量级新消费形态....在 5G 等新技术支撑下，数字消费将出现多个百亿级、千亿级的新突破...消费者的需求越来越向场景化发展。同时江教授更是指出消费者"期望能一站式获得智慧家居、智慧出行、智慧学习、智慧娱乐等全场景解决方案"。
从多市场赋能前景看，和彩云是连通 C端 (移动市场)和H端（家庭市场）的连接器，考虑到以人为中心的全场景数字化服务需求，和彩云可以借助数据资产管理能力，辐射到B端（政企市场）服务，并为N （新兴市场）提供数据赋能，产生更大的战略业务协同效应。
和彩云生态计划显示其聚焦的 6 大重度场景就包括了教育、医疗、办公、家庭、生活、娱乐，这是一种顺势而为，在时代的大水中寻找大鱼的策略，放到中国移动战略路线图中，则是融通 CHBN（移动、家庭、政企、新兴）四大核心市场的符合战略特质的卡位。
3.3和彩云优势何在？
那么中国移动将如何依托和彩云到达数字消费的王者彼岸呢？
这需要我们站在资源禀赋优势的视角看待和彩云生态计划，其核心理念是一种背靠运营商能力优势的面向产业构建差异化发展范式。
（一）基于三大优势特色能力构建生态势能
在面向合作伙伴开放的六大云能力中，可以分三类：
一类是运营商独有而中国移动优势显著的能力。主要是 11 亿量级的用户规模、超过 15 亿连接数实时海量数据及中国移动智慧中台赋能的大数据平台服务。
二类是和彩云自身构建的产品能力优势。主要是 P 级安全可靠云存储能力、与运营商特色能力 5G 消息、SIM 安全认证、短信小程序等有机融合的能力。
三类是运营商独特的 5G 网络切片能力，可以面向各种场景提供灵活的数据接入服务，为合作伙伴的数字内容应用提供灵活的网络能力定制服务。这是一种基于优势资源的发展范式。
中国移动董事长杨杰宣布要建设信息高速公路，布局一流品质基建，提出要：推动端到端自动化网络切片、上行增强等技术成熟应用，利用切片技术构建相对独立的专用网络，保障公众网络安全稳定、行业支撑敏捷高效。毫无疑问，切片将成为运营商赋能和彩云差异化创新发展的核心能力之一。
（二）基于运营能力优势构建生态动能
和彩云生态计划宣布中国移动将投入 10 亿量级的资源注入数字消费生态中，可以说是一种"加速键"策略。如此大规模的资源投入到数字内容消费生态，必将带动以十倍以上的产业投入，产生放大效应，从而加速数字内容消费的风口到来。
俗话说，方法得当，四两就能拨千斤，况且在资源方面，中国移动投入的不只是四两而是 10 亿量级的资源及精准政策支持。这离不开中国移动的强大运营能力，通过运营能力精准赋能生态，实现生态产业链式发展。这是基于中国移动运营能力优势，构建的一种产业链式的发展范式。
（三）基于场景价值构建生态高地
我们能够从和彩云生态计划中观察到一种趋势判断，即：重度场景是需求痛点和商业价值的交汇点。选择教育、医疗、办公、家庭、生活、娱乐六大领域，就是这个判断的必然结果。也是中国移动与合作伙伴能够创造百亿价值的关键着力点。
从生态连接的前景看，和彩云作为数据管理中心，可以连接各种泛终端、与智能终端融合，例如智能家庭的视频监控、门禁、消防设备、社区道闸视频等，数据都可以自动备份并通过AI智能分析为客户和产业伙伴提供创新数字化服务。
列一组数字来说明问题吧：艾媒咨询数据预计 2020 年中国在线教育市场规模将达到 4858 亿元；有机构预测,2020 年中国互联网医疗市场规模将达 2000 亿元；数字娱乐预计到 2024 年将达到 13200 亿元。这就是和彩云生态计划百亿生态的行业底气。
肆：选择
选择与谁同行，决定你能够走多远。
对于数字内容合作伙伴来说，和彩云生态计划的吸引力就在于它是背靠中国移动这棵大树，当然大树很多，但是中国移动的不同之处在于它是很多关键领域的核心玩家，比如教育、医疗、数字家庭、数字内容，中国移动都成立了独立的专业公司和产业研究院。
和彩云的运营由中移互联网公司负责。中移互联网同时还有 5G消息、移动认证等具有运营商特色的优质产品，这些产品彼此之间围绕用户的工作生活场景无缝融合，形成网状的合力，成为与产业伙伴共建优质互联网生态的生态底座。
其实中国移动在多个领域都是大玩家，只不过不像互联网企业那样高调而已。
当然，我认为最核心的是中国移动的 5G 能力。数据显示，截止 10 月底，中国移动实际开通 5G SA 基站 38.5 万,为全国地市（337 个）以上城区、部分县市（超过 700 个、比例约 25%）城区提供 5G 商用服务。据悉，2021 年中国移动计划新增 5G 基站超过 60 万站，总体 5G 基站规模将超过 100 万站。5G 是数字时代的最大技术要素，与最强者同行才能走的更远。
和彩云的运营能力则是达到百亿生态彼岸的另一项核心吸引力。你可以看到在和彩云计划中，配置专人专项的承诺是郑重其事的，表明持续的运营赋能被提到前所未有的地位，熟悉国企和运营商的人都应该清楚，凡是有人专门负责和推动，就会不一样。
伍：展望
我相信和彩云生态计划只是一个开始的开始，是中国移动落子布局其力量大厦创世界一流企业的百千脚印之一，但是却是一种立足未来面向当下的战略卡位。这种卡位表明中国移动对行业的认知已经发生深刻的变化，就像中国移动董事长杨杰先生指出的那样，经济社会发展呈现出"五纵三横"发展趋势，工作生活不断数字化，线上化、智能化、云化成为全社会的共性需求。
在此背景下，中国移动顺势而为，联合产业伙伴共同谋划云端数智化消费百亿生态，可谓天时地利与人和。一个新的以数智化为核心的数字消费百亿生态即将出现，这既是中国移动数字时代在产品和生态两个层面战略入口卡位的需要，也是顺天应时助力数字消费的必然之举。
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