高级计划排程系统应用方法有哪些？如今高级计划排程系统已成为企业供应链管理中一个最热门的话题。APS高级计划排程系统使用一些复杂的数学运算去处理一些变量，使供应链的优化成为现实。那具体应用方法有哪些呢？

高级计划排程系统应用方法：

1、明确供应链战略

如快速响应型，效率型，创新等以支撑企业战略竞争优势，如客户亲密型，卓越运作性，产品领先型。

2、确定制造模式与业务流程

可以选择不同的制造策略，如按库存生产MTS、按单生产MTO、按单装配ATO、按单配置CTO、按单设计、按项目制造PJM等。对用的计划排程流程也相应的不同。

3、设立KPI目标

如交货准时率、JIT采购到货率、库存周转率等。

4、计划策略

具体到需求计划、生产计划、库存计划、采购计划、运输计划的策略与如何衔接，它们采用的优化算法与计算逻辑（基于任务Job-Based）。

5、排程规则

具体到资源约束，如最短加工时间、最小换装时间、动态优先级等，计算逻辑基于事件（Event-Based）。

6、建立模型

如大能力模型、小能力模型。对工艺如何衔接，资源、资源组的定义，人机物等复杂资源约束关系。

7、选择算法

如启发式，混合整数规划，随机仿真，AI的基因算法等

8、排程方向

如倒排法、正排法、双向排法。优先级高的定单倾向于正排法，瓶颈资源倾向于双向排法。

9、确定迭代重排频率

设置重排窗口，选择重排方法（自动、手动、设置阈值）。

10、制定多方案选择流程

如供应链会议结构化（时间的结构化、内容的结构化）、业务流程审核等。

11、选择人机交互甘特图终端

可视化显示，如HMI、智能终端、PC、手机、iPad等。

12、集成数据与方法

静态数据的准确与动态数据的及时性，APS与ERP、PLM、WMS、MES、TIA等异构系统集成方式，如总线式、点对点等。

现在很多企业面临着高交期、高库存、高成本的问题。精益生产、MES、APS、供应链优化是消除企业三高的良方，建立高效的计划执行体系，系统的实现卓越制造。数夫APS高级排产管理系统实现产能均衡、节拍一致，高效揉单排产，均衡生产资源，提升生产交付能力。让生产计划更合理，更高效，优化资源配置，实现家居企业精细化生产。

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