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刘强东“拼了”!要跟拼多多“拼刺刀”

时间:2019-11-13 04:43来源:网络整理 浏览:
原标题:刘强东“拼了”!要跟拼多多“拼刺刀”年轻的拼多多只花了3年的时间就走到了与阿里、京东并肩的位置,而阿里和京东花了10多年才走到今天的

原标题:刘强东“拼了”!要跟拼多多“拼刺刀”

年轻的拼多多只花了3年的时间就走到了与阿里、京东并肩的位置,而阿里和京东花了10多年才走到今天的位置。

在消费者的眼中,在阿里上实现“天下没有难做的生意”,“上京东,用点好的”,去拼多多上买点地摊货……

在拼多多的用户突破2亿的时候,阿里和京东都意识到,买地摊货的用户实在太重要。

2018年上半年,淘宝推出了一款名为“淘宝特价版”的APP,直接对标拼多多。

同年3月,京东推出类似拼团的“京东拼购”,并开放独立招商入驻。

9月19日,经过一年的测试,京东拼购APP全新上线,并更名为“京喜”。

刘强东“拼了”!要跟拼多多“拼刺刀”

京东版“拼多多”上线真的优惠吗?

9月19日,京东拼购App和小程序更名为“京喜”,并正式开业。目前,京喜iOS版已上线。

刘强东“拼了”!要跟拼多多“拼刺刀”

据京喜的入驻商家透露,京东为了推广这个app的下载量,出了20%返利,最高30元的活动。

为此,基金君特意进去仔细比了一下价格:

刘强东“拼了”!要跟拼多多“拼刺刀”

同样品牌的睡衣,京喜原价是29.8,拼多多是28元,但是京喜返现5.96元之后,价格明显比拼多多便宜了不少。

但是,京喜上并不是所有的东西都比拼多多便宜哦~~~

例如,基金君爱吃的火鸡面。

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明显,同样品牌之下,5包火鸡面,拼多多一共只要12.22元,而京喜在返现5.22元之后仍然要近20元。

所以羊毛党们,一定要认真比对哦~~~~~

微信开放一级入口给“京喜”

优惠不是最重要,最重要的是——微信将开放一级入口资源——给“京喜”!!!

也就是说,10月1日以后,点击“购物”就可以直接进入“京喜”了!!!

此前,京东零售集团轮值CEO徐雷在第二季度财报电话会议上透露,京东将在10月1日前后升级与腾讯合作的微信一级入口的资源,打造一个针对微信生态,尤其是女性和低线市场的新模式。

他表示,京东将会采用“低扣点”的方式吸引商家的参与和更丰富的商品,去满足低线城市消费者的需求。

微信的最爱是“京东”?

在腾讯入股拼多多之前,最爱的就是“京东”。

2014年,腾讯入股京东,把京东作为首选的电商合作伙伴,同时,京东还获得了梦寐以求的微信排他性的一级电商入口,并获得手机QQ入口,期限为5年。

此前,京东CFO黄宣德,在京东财报分析会上透露,京东25%的新用户来自微信。

也就是说,有了这个一级入口,京东才有了与阿里一争高下的资本。

虽然拼多多的创始人黄铮公开表示,不认为微信支持了拼多多,而是拼多多利用了微信的规则。而且在拼多多的每份财报中,均特意强调高速增长的活跃用户数据只统计了拼多多APP,对于微信则鲜有提及。

但是心里不想,身体却是诚实的。

2016年,腾讯入股拼多多之后,短短三年里,拼多多能够轻松获客超3亿,跟拼多多的“诱导分享”团购是分不开的。

虽然号称被腾讯“封杀了1000次”,但是被腾讯入股了18.5%的拼多多仍然总是能“网开一面”,让它的拼购链接总是能在各大微信群里传播,用户也因此几何式地暴涨。

刘强东“拼了”!要跟拼多多“拼刺刀”

在业内人士看来,腾讯一直不肯放手“电商业务”。入股京东是投资传统电商,入股拼多多则是看重它的社交电商的属性。

如今,京东也要转型做社交电商。对于腾讯而言,手心手背都是肉,怎么办呢?

明眼的网友表示,今年感觉腾讯扶持京东特别明显。

刘强东“拼了”!要跟拼多多“拼刺刀”

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在现在已有的九宫格里面,京东购物的位置也明显比拼多多要优越很多。

刘强东“拼了”!要跟拼多多“拼刺刀”

难怪网友戏称,微信对京东是“真爱”。

京东下沉 是鲇鱼还是鳄鱼?

发誓要让一二线白骨精享受品质生活的京东为什么要转攻下沉市场?

根据QuestMobile发布的《下沉市场报告》显示,截至2019年3月底,移动互联网三线及以下城市的用户规模达6.18亿。

也就是说拥有10亿用户的微信,60%的用户都在三线及以下的城市。

美国投资公司Infusive Asset Management分析师黄炎也曾表示,“中国的三线以下城市和地区有70%的人口,代表了未来十年五亿潜在的新兴资产阶级的消费能力增长。这块市场可以说是兵家必争之地。”

京东财报显示,得益于拼购业务的快速发展,今年二季度京东的活跃用户数量环比大增1080万,在过去12个月里年活跃用户数量达3.213亿。

同时,今年的京东618数据显示,京东拼购3-6线城市下单用户数同比增长106%,通过拼购带来的京东全站新用户数同比增长超过3倍。京东拼购在下沉市场释放出令人惊喜的拉新力,也成为京东发力社交电商业务的重要筹码。

这对于营收增速已经下跌到20%的京东来说,快速下沉到底线城市已经是刻不容缓的自救途径之一。

即将接入10亿级微信用户的京东拼购会是下沉市场的鲇鱼还是鳄鱼?我们拭目以待……

拼多多市值屡创新高

用户规模远超京东

拼多多二季度财报发布后,与其相关的“新高”话题就不断涌现出来。

如:二季度滚动GMV环比增长27%,达7091亿,历史新高;营收同比增长169%到72.9亿,历史新高;Q2活跃买家4.83亿,环比增长9%,创历史新高;APP月活3.66亿,达历史新高。

拼多多年度活跃消费者为4.83亿,京东为3.21亿,已然成为用户规模第二大的电商。

与此同时,9月11日拼多多股价大涨超5%,市值达到426亿美金,也创了历史新高!距离京东453亿美金,仅有不到30亿美金的市值差距。

刘强东“拼了”!要跟拼多多“拼刺刀”

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虽然这两天股价有所回调,但是与京东的市值差距也仅仅是50亿美金而已。

虽然京东在二季度仍然保持了1500亿的净营收,但是从2016年营收增速跌破50%的重要关口后,增速就一路下滑,今年京东的营收增速甚至首次降至20%。

刘强东“拼了”!要跟拼多多“拼刺刀”

京东获客成本暴增10倍

对于电商来说,流量是生存的根本。

从目前用户体量来看,阿里系的用户数量最庞大,其次是拼多多,最后才是京东。

根据相关数据显示,截至2019年6月30日,阿里、京东和拼多多的年化活跃买家数量分别为6.7亿,3.21亿和4.38亿人。

在获客成本上,三家电商巨头也是各显神通。

根据财报测算,2018年,京东获客成本达到1503元,2016年这一数字为142元,足足暴涨了10倍还多。

相比之下,阿里去年的获客成本为390元,较2016年的526元有所下降。

拼多多的获客成本则大幅降低。从2019年一季度286元的获客成本,已经下滑至二季度的80元,环比下降72%。要知道,2018四季度,拼多多的获客成本还是148.37元。

有了微信的加持,你们猜,京东的获客成本会不会创造奇迹?

(编辑:吴桂兴)

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