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vivo辟谣自研芯片传闻, 3年内暂无计划!

时间:2019-11-13 01:03来源:网络整理 浏览:
日前,vivo发布了其旗舰NEX系列新品NEX3。23日,vivo执行副总裁胡柏山在vivo刚刚启用的东莞新园区与媒体展开对话,解读NEX3

日前,vivo发布了其旗舰NEX系列新品NEX 3。23日,vivo执行副总裁胡柏山在vivo刚刚启用的东莞新园区与媒体展开对话,解读NEX 3承载的vivo在渠道、品牌上的意图,以及vivo在5G、IoT和芯片等方面的布局。

他透露,vivo对NEX 3的预期销量不会低于第一代,以逐步提升vivo的品牌形象;在5G方面,vivo今年还将有一款搭载三星芯片的5G手机发布。他预期,3年内中国5G网络覆盖将达到目前的4G网络水平;而对于日前传闻的vivo将自研芯片的消息,胡柏山坦言是“乌龙”,vivo暂无计划自研芯片,但将组建300-500人的团队加强与芯片厂商的合作与定制。

NEX 3承载vivo对品牌和渠道变革

2018年,vivo在传统的X系列之外,新增了一条旗舰NEX系列产品线。目前,vivo已经发布了NEX、NEX双屏版和NEX 3三款产品。

胡柏山直言,NEX系列就是要提升vivo的品牌形象。vivo在产品上并不弱,但在品牌感知度上还有待加强。

以前消费者对vivo的印象是年轻和潮流,这就会导致偏商务的人群对vivo的好感不够。因此vivo正试图通过NEX系列加大科技感,提升年轻人群和商务人群对vivo品牌的好感。

除了品牌,NEX 3还承载着vivo对渠道变革的意图。此次NEX 3的起售价比NEX一代高出了1000元以上,vivo也缩窄了NEX 3的发售渠道,选取了更高阶的渠道商和体验店来销售。胡柏山表示,如果高端机型的渠道过宽,渠道商的高端机型销售能力不够,就会出现一些不理性的销售做法。因此此次NEX 3目前的售点还不到一万个。

此外,随着客流量向shopping mall转移,vivo也在将更多的零售网点迁移到shopping mall,这也意味着要关闭一些位置偏僻、客流量少的门店。

此前,vivo曾宣布NEX一代6个月销量为200万台。胡柏山预期,此次NEX 3销量不会少于一代。

明年Q3 5G手机有望到2000元

今年6月,5G牌照的发放让中国开启了5G商用元年。相比一些手机厂商,vivo今年在5G手机上的布局可谓十分积极。

目前,vivo已经推出了iQOO Pro 5G和NEX 3 5G两款5G手机,其中iQOO Pro 5G版本售价3798元起,远远低于此前外界对5G手机的价格预期。

胡柏山坦言,vivo曾在2G转向3G时犯过错误,在3G转向4G时节奏就把握的比较好,因此在4G转向5G时,vivo也需要提前做好布局。

他预计,今年年底三大运营商的5G基站建设在10万-15万级别,5G网络覆盖要达到相对不错的水平要到2020年第三季度。随着网络的成熟,2020年第三季度5G手机的价格也有望降至2000元,届时市场上70%-80%的手机将切换到5G手机。而最迟3年,5G网络有望达到目前4G网络的覆盖水平。

不过胡柏山认为,如果手机厂商等到明年第三季度再推出5G手机,时机反而不太合适。5G生态的发展需要有5G终端驱动,“如果大家都不推5G,谁来驱动整个生态的发展呢?”他指出,如果没有硬件作为载体,周边的生态没有成熟,5G也不会很快发展起来。

在5G手机节奏上,他透露,vivo在今年底还有一款使用三星5G芯片的产品发布。而到明年1月开始,vivo将在3000元以上的机型上马5G;到明年6月开始,将在2000元以上的机型配备5G。

业界认为,5G的商用也将推动IoT产品的爆发,因此众多手机厂商纷纷布局智能音箱、智能电视等IoT品类。不过vivo则相对克制,选取了智能耳机、智能手表和AR眼镜三款产品。

胡柏山解释称,vivo整体的布局还是围绕个人来展开,而不是家庭。企业的资源有限,vivo会重点投向消费者有强需求的领域,“目前来看,手机仍是刚需,而IoT和所谓的生态,都是锦上添花的事情,还没有到刚需的状态。”

暂无自研芯片计划 但会加强与芯片厂商合作定制

此前,有媒体曝光vivo正在挖角展讯的芯片工程师,甚至传出了vivo即将自研手机芯片的消息。

胡柏山直言这是“乌龙”,vivo确实正在招募硬件研发工程师,建立一个300-500人的团队,但并不是要马上自研芯片,而是加强与芯片厂商在前置需求上的合作。

他解释称,vivo 对于芯片的关注来自于对消费者和技术的关注。

消费者对手机的需求逐步深入,vivo要跟上游供应链一起去研究,找到合适的技术来匹配消费者需求。以前技术和消费者需求是平行关系,但现在技术要更早的在不同方向进行探索。

同时,每项技术投入也比以往越来越大。他举例称,单单NEX 3的瀑布屏就投入了2500万美元。如何让技术投入更具有确定性,vivo需要在此过程中扮演越来越重要的角色。

在胡柏山看来,芯片方面也是如此。芯片整个的周期比较长,芯片流片的成本非常高,如果流片之后才发现与消费者需求有所偏差,则会造成浪费。因此vivo需要与合作伙伴加强合作来减少这类的损失。

从一年多前,vivo就开始思考这件事。此次要招募的团队就是让vivo在芯片上的需求更加前置,深入到芯片的定义阶段。比如在NPU方面,vivo将来就需要识别在不同的阶段需要怎样的算力,以满足未来3-5年消费者的需求。“做得太快,很多算法没有这个需求,也没有意义。跑得太慢,算力对NPU的需求比较高,不匹配也会有问题。”胡柏山说。

他表示,vivo在芯片定义方面也会从浅到深,未来会看到有vivo烙印的芯片产品面世。

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