5月25日，苏宁召开以“零售风暴2020”为主题的年中大促发布会。苏宁易购集团副总裁顾伟在会上表示：苏宁将启动“J-10%”省钱计划、“千百万”爆款计划、“1V1”服务计划。

按照顾伟表示，“J-10%”省钱计划是参加补贴活动的家电、手机、电脑、超市品类商品，比京东百亿补贴商品到手价至少低10%。

苏宁瞄准京东启动“J-10%”

在发布会上顾伟表示，今年618，各大平台都在加码百亿补贴，苏宁希望真诚多一点，套路少一点，让消费者享受到真正的实惠，并宣布苏宁将启动“J-10%”省钱计划、“千百万”爆款计划、“1V1”服务计划。

据悉，“J-10%”省钱计划主要是针对家电、手机、电脑、超市等在苏宁补贴目录的商品。顾伟强调这些苏宁补贴的商品，“比京东百亿补贴商品到手价，至少再低10%。”

此外，顾伟还称，还会启动“千百万”爆款计划。100万台苹果系列产品、100万台安卓手机、100万台电脑、100万台1.5P空调、100万台55寸4K彩电、1000万箱酒、1000万箱奶制品、1000万桶食用油、1000万袋大米和1000万斤牛肉已备货完毕，价格直降到底，买贵就赔。

“这个618，是价格战，更是服务战。”顾伟表示，苏宁将启动“1V1”服务计划，将服务力量调配到最大值，为每⼀位用户匹配1V1 服务管家。

顾伟称，苏宁的底气来自于供应链云化能力。供应链云化带来两方面的改变,对于消费者,苏宁设置前置仓和中心仓两大体系，前置仓离消费者更近，用于储存高频和畅销商品,中心仓则存储海量和长尾的商品。618消费者在苏宁下单后,如果是高频商品，前置仓急速配送，大大提高了送货速度，消费体验大幅提升。对于供应商，苏宁通过对用户消费数据的研究，可以进一步向上游供应链去做深度定制,把原本不确定的销售情况，用“云化”大数据变成确定性批量采购,给消费者带来更符合消费需求和实惠价格的商品。

一季度苏宁关了700+门店

按照苏宁易购2020年第一季度报告正文，一季度苏宁易购营收约578亿元人民币，亏损约5亿元人民币。对比去年同期苏宁易购营收约622亿元，亏损约9.9亿元。对于为什么营收减少，亏损却缩窄，财报中解释了：“截至2019年末公司完成对苏宁金服、苏宁小店和日本 LAOX 出表，本报告期内不再纳入合并报表范围。”

按照苏宁2019年财报，全年净利润约为-57.1亿元。财报中提到，2019年6月末公司完成了苏宁小店的股权转让，公司持有苏宁小店 35%的股权，自 2019 年 7 月起按照权益法核算。若不考虑苏宁小店对利润的影响，2019 年归属于上市公司股东的扣除非经营性损益的净利润为-27.92 亿元。由此可以计算，2019年上半年苏宁小店亏损约为29.18亿元。

而在剥离了“亏损大户”后，苏宁一季度得以“一季度归属于上市公司股东的扣除非经常性损益净利润为亏损 5亿元，同比 2019 年 同期亏损 9.91 亿元，以及环比 2019 年四季度亏损 15.59 亿元改善显著。”

然而，受去年同期非经常性损益金额较大的影响，使得一季度归属于上市公司股东的净利润同比下 降 505.45%。一季度苏宁易购基本每股为-0.0592收益(元/股)，而去年同期为0.0147(元/股)。

在2019年苏宁召开的2020年度工作部署会上，苏宁控股集团董事长张近东曾透露2020年苏宁将继续稳健投入，加大智慧零售基础设施建设，推进以服务用户为中心的零售场景迭代、服务能力升级以及新业务和新市场的拓展，在新的组织架构中，苏宁小店、苏宁零售云独立成为子集团。 2020年苏宁将强化互联网店面模型建设和升级、打造物流仓配一体的核心能力、提升零售科技能力的研发与应用，将新增各类互联网店面10000家。

然而，因为疫情缘故，苏宁开始紧缩前几年大肆扩张的版图，选择保守转战一二线城市的“大店”布局。按照一季度财报，报告期内，围绕一二级市场的空白商圈和优质购物中心进行布局的家电 3C 家居生活专业店新开 5 家，关闭 163 家；作为苏宁近年来销售收入增长较快的业态红孩子母婴专业店新开1家，关闭 24 家；主攻低线市场的新开零售云加盟店 466 家店，关闭苏宁易购直营店 561 家。累计在一季度内，苏宁关闭了700+门店。此外，苏宁还将 8 家苏鲜生精品超市全部纳入去年收购的家乐福中国进行统一运营。而相较利好的是，今年以来，家乐福的到家业务同比增长412%，线上开放平台一季度订单量增长49%。

而作为此次苏宁对标的京东，其第一季度成绩单为净收入为1462亿元人民币（约206亿美元），同比增长20.7%。净服务收入为161亿元，同比增长29.6%。日用百货商品销售的净收入为525亿元人民币（约74亿美元），同比增长38.2%。

采写：南都记者 孔学劭

责任编辑：