华为范厚华老师简介

曾任：华为海外片区副总裁、区域总裁、国内外子公司CEO/COO、IFS变革副总裁/OTC 变革总监、部长/副部长。31年公司治理、市场战略、企业产品开发、市场拓展、客户定位、企业国际化、全球化战略制定与区域市场领导者；9年产品开发、17年华为国内外市场、子公司管理、国际化、公司战略实践者、贡献者；5年华为战略与实践研究、华为管理实践者、华为变革管理实践者。

南开大学课程教授、英国阿斯利康中国企业大学客座教授上市企业战略顾问、以客户为中心的战略实践者、企业变革管理实践者。

管理经验：

20年管理实践，曾任华为海外片区副总裁、区域总裁、国内外子公司CEO/COO、IFS变革副总裁/OTC变革总监、部门部长/副部长。

业务经验：

25年公司治理、市场战略、企业产品开发、市场拓展、客户定位、企业国际化、全球化战略制定与区域市场领导者；其中9年产品开发、16年华为国内外市场、7年国际市场、子公司管理、国际化、公司战略实践者、贡献者；

变革经验：

6年变革实践，参与华为LTC、领导力、组织、人力资源等变革的方案讨论与落地执行，主导IFS/OTC大型变革项目方案开发，项目投入8亿以上，大型上市企业1500万咨询项目主导者，华为变革管理实践者。

范厚华老师主讲课程

以客户为中心的经营管理

思想的力量：从企业家精神到管理行动

公司治理：顶层设计与集团管控

BLM业务领先的战略制定与执行

变革与管理创新

国际化最佳实践

总经理的角色认知

职能高管的经营思维塑造与管理提升

集成财经管理：业务驱动的集成财经服务

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