走过了"自制网剧元年"的2014，经历了超级网剧井喷的2015，看过了网络剧大力发展的2016和2017年，2018年互联网影视行业迎来了一个重点拐点。

影视公司IPO受阻，新三板大逃亡；文娱基金资本退潮，明星限酬令颁布；视频平台先后关闭前台播放量，流量时代宣告结束；视频平台会员池不断扩大，收入开始赶超广告；自制与版权分庭抗礼，分账剧隐隐起势；曾经不可撼动的大IP剧，被小成本作品围堵，爆款从圈层中诞生；青年文化引领行业风向背后，也有难以跨越的次元壁垒。人人都切身感受到，互联网影视拐点已经到来，改变迫在眉睫。

之后如何发展更是无数影视界人关注的焦点。在这个背景下，被称为网络影视界的"奥斯卡"典礼——第四届骨朵网络影视盛典于2019年5月16日正式举办。

会上，重点就"网剧新风向"、"网综新爆点"、"数据新标准"、"国漫IP联动"、"网络票房分账"五大议题展开巅峰对话，爱奇艺副总裁陈伟先生则在"超级网综"的未来发展上发表了自己的观点。

他认为目前网综正在经历一个拐点，这就需要在选题、受众、市场、定位、制作、推广、运营和开发八个层面做好"断舍离"。

选题上不要一味盯着小品类的东西，可以尝试符合时代思潮和用户痛点的品类，时代思潮主要是跟着我们现在的社会，大家最关心和最想要去表达一些点，或者最缺失的一些点。以湖南卫视和爱奇艺为例，很多观众觉得湖南卫视老了，而爱奇艺比较年轻，其实只是他们服务的群体不一样。

而在目标受众上，则一定要精准定位，电视台和网综的基本定位是不一样的，网综会更精准，确定好受众目标，才能决定创作方法。

市场反馈上，则提示影视人们要做创新，虽然创新节目面临风险，但是也要考虑到一个问题，就是所有到现象级爆款都带着一个从来没有出现过的题材，无论是网剧还是网综都是如此，所以要始终做第一个。

节目定位的断舍离就是要根据节目的种类，如平台综还是公司综，找到适合的定位，利用好各方面的资源，去发挥擅长的东西，这样才能做到双赢。

制作上面则需要导演清楚定位节目想要表达的是什么内容，不要受到客户、推广、运营等各方面因素的打扰，正确传达节目所想要表达的意思。

推广上面则要做精细化运营，要把节目当成产品，挖掘出除了传统投票或是直播等传统方式，确定好更有效的推广方法，

开发上则要认识到不是所有的节目都需要也都适合进行全IP的产业开发，没有开发的需求就不用开发，要讲规律开发。

而在新场景下网络影视的发展之路会是如何，还要做好及时反映，时刻紧跟行业发展，共同迎接网络影视行业的新未来。文/蜜豆