中新经纬客户端12月18日电 （董湘依）12月18日，75岁的联想控股股份有限公司董事长柳传志宣布退休。联想控股18晚间公告，柳传志向董事会提交书面辞呈，辞任公司第二届董事会董事长、执行董事及提名委员会主席职务，自2019年12月31日结束后生效。

这位联想的缔造者已多次萌生退意，却每每在企业危难之时力挽狂澜。这一次，柳传志终于不用徘徊在“隐退”与“出山”之间。

回望联想走来的35载，不惑之年开始创业，柳传志将资产20万元的国有公司打造为世界500强，一手缔造出中国最大的PC厂商。一次次将联想拉出险境，他是马云、雷军、王健林等大佬口中的企业界“教父”。

中国第一代传奇企业家

不惑之年创业

1961年，17岁的柳传志被保送到西安军事电讯工程学院（如今的西安电子科技大学），成为雷达系的一名军校生。1966年毕业后，柳传志被分配到国防科委成都十院工作。

之后，柳传志被下放到南方农场劳动锻炼，两年后，柳传志又回到中科院计算所工作，在这里工作了14年。1984年，柳传志“下海”，带领10名全数超过40岁的科研人员创业，在计算所一间不足20平米的传达室里开办了中国科学院计算技术研究所新技术发展公司，这便是联想的前身。

仅有20万元的启动资金，显然不足以支撑联想长久生存，柳传志最终选择为IBM做代理这一“贸工技”的商业模式，也就是先靠贸易养活自己，再研发技术、制造产品。

下海之初接连被骗

联想创办之初，柳传志第一次经历公司生死攸关的时刻。在一笔彩电贸易中，联想20万元的创业资金一下子被骗走了14万，对柳传志他们近乎是毁灭性的打击。好在后来的一单电脑组装维护生意让公司挣了70万元的利润，让柳传志的公司峰回路转。

三年后，柳传志再一次被骗。那时，他们计划从香港订购进口IBM的PC电脑，他们将东拼西凑来的300万元交给深圳的一家进出口公司，约定通过这家公司拿到批文，并换成外汇支付给香港的代理商。但是香港的代理商却迟迟没有收到钱，而深圳的那个进出口商其实是一个皮包公司，已经联系不上了。对于这次危机，柳传志30多年后回忆说，“我急得要跳楼了。”

主导“蛇吞象”并购

1988年柳传志将出海的第一站选在香港，出资30万元港币与一家名为导远公司的香港代理商合资创办了香港联想电脑有限公司。1994年，联想集团在香港证券交易所成功上市。

1994年联想集团在香港成功上市。来源：联想控股

2000年是柳传志创办联想以来的一个分水岭。他将联想拆分为联想电脑和神州数码，并分别交给了杨元庆和郭为，这两位他精心培养的两位接班人，并自己担任联想控股的总裁以及联想电脑的董事长。

2001年，神州数码上市后，联想控股先后设立联想投资和融科智地。2003年，再设立弘毅投资，成为联想控股成员企业中专事股权投资及管理业务的公司。

2004年12月8日，联想向全球正式宣布以12.5亿美元收购IBM个人电脑事业部。一夜间，联想成为世界第三大个人计算机厂商，拥有至少130亿美元的年销售收入和7.6%的全球个人计算机市场占有率。

全球化的业绩是对联想国际化过程的最好佐证。2011年财报显示，联想全年全球市场占有率创下10.2%的历史新高，首次达到两位数。柳传志曾深有感触地说：“经过了各种艰辛坎坷的考验，宛如一次长征，如今终于到达了终点。”

“联想是我的命”

IT老兵的两度复出

并购IBM的PC业务那年，柳传志首次卸任，把联想集团董事长职位交给了杨元庆，自己退居幕后。2005年5月，联想完成了这一收购案，杨元庆也正式接替柳传志出任联想集团董事长兼首席执行官。

无论是在商学院演讲，还是接受媒体的采访，柳传志都不止一次地说过这样一句话：“联想是我的命。”因此，在2008年全球金融危机不可避免地影响到联想时，柳传志毅然决然披挂上阵，以联想集团董事长的身份欲重振集团。彼时，联想年内亏损近2.3亿美元。

首次“复出”柳传志为联想重新敲定了“保卫和进攻”策略，即保卫中国市场及全球商用业务等核心业务，稳定市场份额。追求利润；同时进攻增长迅速的新兴市场全球交易型业务，以放弃利润为代价，全力追求市场份额的增长。与此同时，柳传志以铁腕推进人事制度变革。“柳杨配”下联想集团实现扭亏，2010年财年，联想集团的总销售额增至166.05亿美元，盈利1.29亿美元。

2011年11月2日，柳传志再次卸任董事会主席，担任联想集团名誉董事长。他表示，辞职不是卸任，是为了做联想控股，“我现在依然担当着联想控股的董事长和总裁，那儿有非常繁重而有意思的工作等着我做。”

2012年6月18日，柳传志第三次卸任要职，辞去联想控股总裁职务，接任者为朱立南。柳传志继续担任公司董事长，执行委员会主席。

而当集团步入正轨后，柳传志并不满足于功成身退，他的宏大愿望就是能够在2014年推动联想控股在香港的整体上市。

2015年，柳传志再次站在港交所敲钟，联想控股在香港上市，联想完成了历时22年的企业改制。在那年接受记者采访时，柳传志将这称为他的“收官之作”。这也是柳传志继创办联想、并购IBM之后，所攀上的第三座山峰。

联想的新“掌舵者”

柳传志退休后，联想控股将交棒给联想控股高级副总裁兼首席财务官宁旻为首的年轻管理团队。未来，柳传志将以顾问身份向公司提供咨询建议。此外，现年57岁的朱立南将卸任联想控股总裁，继续留任联想控股董事。

事实上，柳传志早已萌生退意。今年5月，柳传志在接受采访时曾表示，“自己要有自知之明，理想的状态是担任联想控股的名誉董事长，公司在战略上有大的问题，我只是知道一下，只看年轻人最后做的结果，那才是一个老头真正该做的事。”

另外有迹可循的是，今年9月，柳传志卸任联想控股（天津）有限公司法定代表人一职，并不再担任公司董事。

天眼查显示，目前，柳传志名下共有36家公司，并在13家公司担任法定代表人，在6家公司担任股东，在9家公司担任高管。其中，柳传志分别持有联想控股的投资实体北京联持会拾伍管理咨询中心（有限合伙）和北京联持志同管理咨询有限责任公司72.14%和20%的股份，为这两家公司最大股东。

柳传志持股公司。天眼查截图

“接棒者”宁旻现年50岁，毕业于中国人民大学。1991年加盟联想，此后任职联想控股股份有限公司高级副总裁兼首席财务官、执行董事、执委会成员。宁旻也是外界此前一直盛传的最理想的“接班人”。

目前，宁旻在联想控股负责的是公司的财务与资金、资本运作、风控与审计，以及资本市场和公共关系等相关工作，并主持财务投资业务的运营管理。

对于接班理念，柳传志此前曾表示，选接班人就像选太太，要符合两点：一要漂亮，二要爱我。漂亮，意味着能力超群，是谓有才；爱我，意味着认同企业文化和创业领袖，是谓有德。

与柳传志手下的“五虎大将”不同，宁旻的职业起点是柳传志助理、助理总裁兼董事会秘书。公开资料显示，2009年65岁的柳传志重新担任联想集团董事局主席，联想内部专门成立了“柳传志保健小组”，主要负责制定起居、饮食计划、锻炼计划等。这一“保姆体系”就是由宁旻挂帅。

2012年，宁旻迎来了职业转型点。他被任命为担任联想控股高级副总裁兼执行委员会成员。执行委员会被视为联想控股的最高管理机构，也是接班人的“候选池”。此后，宁旻一路晋升，先后被任命为公司高级副总裁、首席财务官兼董事会秘书；公司第二届董事会执行董事。

柳传志终于“放手”，而联想新的篇章或许从此开启。

（）