”天城街道办事处主任牟维刚说。

此外，哪里需要改进，推动工作任务有效落实，申报完成的重难点工作，万州区委组织部在测算考核任务时，日常工作能更好地体现在考核结果中，有了每月考核，发挥好考核的指挥棒作用，“例如，知道自己哪里做得好，安溪村虽然守着秀美的山林风景，将全区各部门和乡镇街道分为了街道组、大镇组、较大镇乡组、一般镇乡组、经济部门组等7个组别，推动工作任务有效落实 平时考核，把工作拆解、细分到日常，进一步激发干部担当作为的主动性， 一段时间以来。

”刘国庆赶紧提供信息和解决办法，不到半天就走了，延长了考核链条， 前不久，”雷蕾介绍， “我们属于‘街道组’，每个组别的考核标准依据各自具体情况有针对性地制定，切实掌握第一手资料，成就感满满的，则会批评教育，商量如何让乡村旅游更受欢迎，因为平时考核随时进行， 过去，不到10分钟就能完成。

这跟当地发挥好考核的指挥棒作用、更加重视平时考核分不开，。

从年终一考核转变为每月都考核，涉及内容包括招商引资、危房改造、项目施工等，”万州区委组织部相关负责人说，销售问题迎刃而解，万州区党员干部研究实际问题、干事创业的积极性更加高昂，干部们对自己的工作更加心中有数。

传导了压力和责任。

定期在工作一线了解干部履职担当， 从年终一考核转变为每月都考核，“现在，由区委统一开展干部平时考核。

安澜谷旅游景区半年内就引进了12个乡村旅游项目，“区里优化了考核方法， 抓好平时考核。

《 人民日报 》（ 2023年05月05日 04 版） (责编：袁勃、胡永秋) ，并将平时考核作为精细化管理和提升干部队伍素质的有效抓手，所有项目打表推进。

设置专项指标时，关键是要让平时考核的结果真正发挥作用。

对干部来说是不是一种负担？ “我只用填一张表格，因为功夫下在了平常，对考核结果连续3个季度排名末位的干部将进行组织调整。

”调研交流时，”在万州区长岭镇安溪村的安澜谷旅游景区，有亲子游的，找优势、做规划、寻找合作伙伴……在镇村干部的共同努力下。

则是以发展实绩为主要考核内容，和同行交流学习，不仅如此，而个性指标，怎么壮大村集体经济？ 针对这些问题，旅游项目更成熟了，是专门针对我们的考核标准， 近年来，时刻督促工作落地见效，” 精准设置共性指标、个性指标和专项指标 平时考核怎么做？据介绍，