一个43岁的中年人，失业、离婚、负债200万，没有资本，没有人脉，没有技术，没有市场经验（负债就是因此产生的）。

如果是你，你会怎么活下去？我已经想象不到了，如此绝望的困境，令人窒息。

可是人总是要活着，是苟延残喘地艰难偷生，还是抛弃一切奋力一搏。任正非是这样选择的，他带着亲朋好友凑给他的2万余钱在一个破旧的仓库里成立了华为。

在我眼中，华为是中国企业的骄傲，它是世界500强的超级企业，华为手机是国产手机的一哥。如果我不曾打开《大头侃人：任正非》这本书，我不会觉得这个企业有多么艰难，也想象不到企业的生存如此九死一生。

2018年因孟晚舟女士被捕事件，华为走入了我这个每天关注柴米油盐的普通人视野，一丝好奇蔓延开来，为什么华为会被科技大国美国如此针对，为什么一个企业高管被捕会引起世界的关注，原因在哪？

作者于立坤《大头侃人》的节目自上线以来，创造了素人主播白天点击量过万的奇迹，与高晓松、梁宏达一起成为蜻蜓全网前三甲主播。

在诙谐幽默的言辞中，抛开复杂专业的年报数据，直击故事本身，将华为的创始人任正非几经起落的传奇创业史，展现在世人面前。

好好活着，永远是人生的主题

如上文所言，任正非在43岁那年面临人生的中年危机。在困境中，他拿着2万余元决定搏一把，建立了华为，而华为刚成立一年就有10次差一点倒闭。

有一则小故事：华为公司的服务好，产品价格也低，第一款产品B H01，在市场上供应不求。结果因他卖得太好了，零件货源断了，收了客户钱却没有货，华为必须在最短的时间里，自主研发，快速生产出零件供应。

当时任正非指定莫军担任项目经理，照着B H01的电路进行自主知识产权的设计和软件开发。新产品做出来后。连测试设备的钱都没有。任正非他们用土办法，拿着放大镜一个一个的检查电路。

在此期间任正非和员工开玩笑说：“新产品研发要是不成功你们可以换工作。我呢，只能从这里跳下去！”为了筹集资金任正非，甚至出台了一项内部政策：谁能给公司借来1000万，谁就可以一年不上班工资照发。所幸华为成功度过这次生死难关。

在华为的成长历程中，类似这样的危机数不胜数，直到今日凤凰展翅，却又遇到了“孟晚舟事件”等等。

书中有这样一句话：苦难，对于弱者来说是万丈深渊，对于强者来说却是财富。

也正如这句话一般，任正非以百折不挠的精神，一次又一次地爬起来继续向前。

科技创新，无论在哪里，都是第一生产力

就像上面那个故事一样，如果华为没有自主研发，那么它就会被其他零件技术握住命脉，完成不了自己的产业链那么就会受制于人，一旦某一个环节出现问题，就是生死之境。

但是研发也是作业方式风险最高的选择，因为有可能花费十几年投入几十亿，最后都付之东流。但是为了不受制于人，为了更长远的发展任正非选择了自主研发这条路，越走越远。而在这其中又不知有多少运气与能力交杂，才能一步步走到如今的地步。

纵然是鼎鼎大名的华为“麒麟芯片”依然受制于芯片的生产环节中。不得不感慨科技是第一生产力。

人才，是企业发展的基石

为了获得技术型人才，任正非无数次参加各样学习班，学习是一方面，能寻找到志同道合的技术型人才才是根本目标。

华为的员工持股政策，截止到2019年底华为共有104572名员工持股。这样的政策极大地调动起员工的积极性，工作不再是为别人打工，而是为自己的企业所努力。

高工资高奖金高福利，吸引了无数优质人才投入其中。有多高呢？华为的一位老员工这样说：“那时候薪水涨的很快，有人一年涨了7次工资，刚进公司时月薪560元，年底7600元。一个研发部门，所有人一年涨了12次工资。

以客户为中心，永远是企业发展的主题

这是一个老生常谈的话题了，但是有多少企业能做到，有多少企业只是说说罢了。宛如大浪淘沙，只有真正以客户为中心，为客户切身角度思考的企业，才能获得更多的资源和渠道。

如今真正的”蓝海“少之又少，技术水平相当，大家都处于相近的起跑线上，那么拼服务才是最优选择。

任正非有这样一句话：”屁股对着老板，眼睛才能看到客户。“华为有这样一位领导人，对于企业发展来说也是一件幸福的事情。

看完《大头侃人：任正非》，我最大的感触就是，单看华为的血泪苦难史，就能想象到中国其他企业的奋斗史。见微知著，运气确实也有，但吃苦耐劳，长远的格局也是必不可少的因素，值得借鉴。

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